Читать книгу Transformaciones masticables - Claudia Restaino - Страница 10

Como mencionamos anteriormente, posiblemente todos tengamos una cierta cantidad de conexiones que se acumularon tal vez sin tener muy claro con qué fin o bien, por algún propósito esporádico, potencial o irrelevante.

En el caso de los contactos es posible que haya habido una interacción (aunque menor), pero son “contactos” en la medida en que no llega a construirse el propósito que inició el lazo ni aparece una razón para profundizarse o perpetuarse.

En palabras de la Licenciada Macarena Figueroa en una charla informal, la red de contactos “es inmediata y pragmática”

Mientras los contactos permanezcan en este estado, no vamos a obtener ninguno de los beneficios de un vínculo nutritivo. Más aún, si no se fomenta o construye el vínculo, el contacto se desvanece al punto tal que, podamos leer todos los datos guardados de una persona en nuestra agenda o redes sociales y desconocer quién es, donde la conocimos o por quien llego a nosotros.

Por este motivo, es poco probable que acudamos a ella o, de forma opuesta, que ella acuda a nosotros, tal vez por vergüenza, respeto o porque haya pasado mucho tiempo desde el encuentro inicial. Lo cierto es que sin una construcción previa, muchas veces hay gente muy valiosa, que queda archivada en el olvido, por más cercanas que estén física, ideológica o emocionalmente.

Sin embargo aquí hay un punto extremadamente importante: la red de contactos es débil, pero de alto potencial, siempre que se construyan puentes.

Es decir, las personas de nuestra red de contactos tienen la potencialidad de transformarse en vínculos nutritivos si construimos lazos de valor. A través de nuevos intercambios, dependiendo de cómo se reconfigure la relación, puede producirse este cambio que es de suma relevancia para nuestro desarrollo.

Adicionalmente, las personas que no están en nuestra red, por más inalcanzables que parezcan, de acuerdo a los estudios popularizados por Stanley Milgram (Morse, 2003), están solo a seis grados de distancia, comenzando a contar desde alguien a quien conocemos. De esta forma, cualquiera podría revisar su red de contactos, elegir uno y a partir de ahí, llegar a través de seis pasos como máximo, a quien quiera en el mundo. Hay un juego muy conocido nacido en Estados Unidos que se llama el “Kevin Bacon game” en el que cualquier participante debe revisar sus contactos y conexiones para determinar a través de qué seis contactos puede llegar a Kevin Bacon (que es un actor famoso).

Solo de forma aclaratoria, es importante mencionar que los “Followers” o “seguidores” que pueda tener una persona en diferentes plataformas no son contactos, de acuerdo a la clasificación que revisamos anteriormente. El hecho de que alguien haya logrado alcanzar, por ejemplo, un millón de seguidores, puede ser sumamente útil para una enorme cantidad de cuestiones pero que escapan a la conformación de vínculos nutritivos que estamos desarrollando.

Tanto los contactos como los vínculos nutritivos suponen un ida y vuelta, no son unidireccionales, y son de naturaleza humana (a diferencia de algunos seguidores que pueden no serlo).