Читать книгу Transformaciones masticables - Claudia Restaino - Страница 11

El siguiente modelo, que se desprende del concepto de los vínculos nutritivos, te invita a que puedas determinar cómo está compuesta tu red y si fuera necesario, realizar algunos ajustes para enriquecerla.

Cada esfera contiene los tipos de vínculos nutritivos que revisamos anteriormente. Te invito a que pienses en aquella sexta dimensión que tenga significado para vos y agregues libremente una característica que en tu opinión construya un vínculo nutritivo.

1. Primer paso. MAPEAR

Pensá un momento en quiénes conocés o quiénes son tus interlocutores o referentes y colocá sus nombres en cada una de las esferas de acuerdo a lo que te aportan las interacciones.

Luego, abrí tu agenda y tomá algunos de los contactos que consideres relevantes. Escribí estos nombres en el área blanca, pero cerca de aquella esfera a la cual podría eventualmente pertenecer.

Hecho este ejercicio, vas a poder tener una visualización de cómo está compuesta tu red nutritiva.

2. Segundo paso. OBSERVAR

Tu mapa armado, te da la posibilidad de realizar algunas observaciones.

Por ejemplo:

1 ¿Hay alguna persona que pertenezca a más de una dimensión? ¿Hay alguna persona que pertenezca a todas?

2 ¿Hay alguna esfera completamente vacía?

3 Típicamente, la cantidad de contactos son muchos más que las personas alojadas dentro de las esferas de vínculos nutritivos.

4 “Los brazos para afuera”: como mencionamos, los ecosistemas de hoy traspasan los límites del interior de una compañía o de un equipo. ¿Has detectado algún vínculo nutritivo de este tipo?

5 ¿Hay alguna esfera superpoblada, desbalanceando al conjunto de dimensiones?

3. Tercer paso. ACCIONAR

Esta es la parte donde debés determinar cuál es tu diagnóstico y tomar acción para lograr equilibrar las esferas en busca de la variedad que mencionamos anteriormente. Diversificar y poblar nunca es mala idea, pero para esto vas a tener que proponerte algunos objetivos que dependerán del estado de tu mapa.

Vamos a ver algunos ejemplos, considerando los revisados en el paso anterior:

1 Si en tu mapa una misma persona ocupa varios espacios, y es la única presente, podés elegir entablar nuevos vínculos nutritivos. Dejar a esta persona en todos los espacios tal como está es una elección personal, pero decidir en cambio habilitar nuevos lazos te va a permitir obtener diversas miradas de personas que puedan tener talentos o especialidades afines a la esfera que representan.

2 Con respecto a las esferas vacías, podés enfocarte en generar vínculos nutritivos nuevos para poblarlas. Tal vez, hay algún contacto cerca de estas esferas vacías que puedas incorporar a tu red.

3 Por más que las esferas estén en equilibrio, revisar quienes son los contactos puede generar valiosos aportes ¿A dónde alojarías a algunas de estas personas si pudieras convertirlas en vínculos nutritivos? ¿Vale la pena entablar un vínculo nutritivo o se queda en su lugar? ¿Qué podría aportar el uno al otro este acercamiento? ¿Qué acciones deberías tomar para lograr el cambio? ¿Qué beneficios puede aportar esta transformación?

4 Si en una organización, una persona o un equipo detecta que tiene, por ejemplo, un vínculo nutritivo de aprendizaje fuera de la organización a quien por su especialidad e idoneidad siempre consulta temas complejos. ¿Valdrá entonces la pena acercarlo a la compañía para embeber de estas habilidades al equipo?

5 Las esferas superpobladas no tienen nada negativo en sí mismas, hablan de dónde estoy poniendo el foco. Por esto, para poder crecer y desarrollarse a cualquier nivel, tal vez es debamos poner atención en desarrollar a las restantes.

Realizar este ejercicio periódicamente es importante ya que los vínculos nutritivos no son estancos ni eternos. Si bien los vínculos persisten, los mapas pueden y van a cambiar y esto nos llama a tomar acción y realizar nuevos ajustes.

Mantener el equilibrio es importante porque nos da la variedad y la potencia que necesitamos para crecer y desarrollarnos en el camino que elijamos.

Para que una transformación sea masticable necesitamos contar con vínculos nutritivos en todas las categorías, interlocutores diversos que nos puedan acompañar en las distintas etapas de cambio. Las personas que integran cada esfera nos ayudan a resolver un problema diferente, porque cada una tiene su propia especialidad.