Читать книгу Sailing for Future - Corentin de Chatelperron - Страница 28
STRATEGIEÄNDERUNG
ОглавлениеNach dieser Station stellen wir fest, dass die Arbeit für den Entsalzer sehr viel Zeit gekostet hat, da wir zunächst in Nachforschung und Entwicklung investiert haben und dann vor Ort an die Ausarbeitung eines Prototyps gegangen sind. Überdies konnte unser Produkt nie der Bewährungsprobe durch die Nutznießer vor Ort unterzogen werden. Bei der Abfahrt beschließen wir, unsere Strategie zu ändern. Wir wollen uns ab jetzt nur mit Low-Tech beschäftigen, die schon erfunden ist und sich lokal bewährt hat. Wir sind nicht auf der NOMADE DES MERS, um neue Low-Tech zu erfinden, sondern um bestehende Low-Tech zu dokumentieren und schließlich zu teilen. Dennoch hat es uns diese Station ermöglicht, auf unsere ersten Erfinder zu treffen und uns bewusst zu machen, was wir schon geahnt haben: Außergewöhnliche Männer und Frauen, aus denen geniale Ideen nur so sprudeln, erfinden jeden Tag – und zwar anonym – überall auf der Welt Dinge, die eine Lösung auf Herausforderungen des Alltags liefern. Wir waren schon sehr gespannt auf die Erfinder, die wir noch entdecken würden. Am 2. April brechen wir mit unserem neuen Skipper Clément auf. Einige Tage zuvor hat uns Antoine, ein französischer Spirulina-Produzent in Marokko, ein wenig seiner Produktion für unsere schiffseigene Zucht gebracht – sie sollte uns bis Thailand erhalten bleiben.
»Im Verlauf der folgenden Etappen werde ich jedoch unablässig an der Verbesserung unserer Entsalzungsanlage weiterarbeiten, mit deren derzeitiger Leistung von fünf Litern pro Quadratmeter/Tag ich schon recht zufrieden bin.«
BEGEGNUNG MIT MEHDI BERRADA