Читать книгу Игра Эквилибро - Елена Львова - Страница 4

Основа Игры – противоположности. В русском языке – синонимы и антонимы, которые мы в последний раз серьезно использовали в школьных сочинениях. Через любопытство и эксперимент Игра дает реальные жизненные опоры, не отрицая эти противоположности, а находя ту самую «золотую середину» – равновесие. Опираясь на них, на эти две ноги (или руки, кому как удобно), мы наконец-то перестаем ходить по жизни в развалку и обретаем целостность и устойчивость, чувствуем и находим свои exclusive talents. Игра подходит абсолютно для всех людей, которые хотят обрести спокойствие, быть более эффективными, которые хотят найти смысл жизни, стабилизировать свои эмоции, не прибегая к медицинским препаратам с тремя страницами побочных эффектов.

Итак противоположности. Как черное и белое, свет и тьма, – основа нашей Игры.

Приведу самые простые примеры:

Добро и зло – это моральные ориентиры без ясных рамок и законов. Для каждого из нас свои понятия добра и зла, которые формировались с самого детства и могут значительно различаться от одного человека к другому, от мужчины к женщине. Если между двумя или более людьми не заданы рамки зла, то трудно выстраивать доверие. То, что один считает добром, для другого может оказаться злейшим злом и наоборот. Вспомните, хотя бы, довольно расхожее понятие: «Бьет – значит, любит!». Для кого-то это тоже может быть добром, а не злом. Чрезмерная морализация, впрочем, лишает отношения гибкости. Зло не может быть абсолютным, добро тоже.

Индивидуальность-общность. Для индивидуальности характерна самореализация, для общности – принадлежность к коллективу. Слишком много первого – и вы одинокий гений с котом и подозрением, что все люди – биороботы. Слишком много второго – и вы винтик в системе, который по пятницам радостно кричит «Корпоратив!», а в душе плачет. Если человек – конформист, то его жизнь и суждения будут основаны на раздражении в адрес индивидуальностей. Верно и обратное: бунтарь-одиночка смотрит на офисных работников как на зомби. Только признание обеих дуальностей приведет к балансу. Понимание, что максимальная самореализация возможна только в коллективе, но в коллективе, где уважают твою индивидуальность, – бесценно. К сожалению, большинство бизнес-структур предпочитают либо «командный дух» (читай: единомыслие), либо хаос гениальных одиночек, которые забывают про дедлайны, вдохновленные музой.

В отношениях эту дуальность можно описать как автономия-привязанность. Независимость дает устойчивость, привязанность – поддержку. Независимый человек часто одинок и ищет поддержки. Человек в отношениях – независимости. Идеал – это когда вы можете вместе молчать в разных углах комнаты, и это считается качественным времяпровождением.

Порядок-хаос или предсказуемость против творческой спонтанности. Если верить современной теории возникновения вселенной из Большого взрыва, Земля и все планеты вышли из хаоса. Без этого взрыва не было бы нашей планеты, не было бы нас с вами. Из хаоса создается все, в том числе порядок, который этот хаос и порождает. Порядок не может родить инновации, потому что никто не хочет его осознанно ломать. Хаос же не сможет инновации внедрять в жизнь. Без одного не может быть другого. Ну и, конечно, эти понятия для каждого человека свои. Для кого-то захламленный стол – это творческий беспорядок, а для его жены – повод для развода.

Традиция и инновации. Если человек придерживается традиционных ценностей, то сохраняет свой смысл – иногда понятный только ему. Часто традиции – это просто невротические ритуалы, которые стопорят развитие. Если другой человек любит только инновации, то он развивается, но поверхностно – сегодня осваивает криптовалюты, завтра – гончарное дело, послезавтра – аюрведу, а в итоге не умеет ничего, кроме как красиво говорить о своем развитии. Традиции – это своего рода порядок, а инновации всегда связаны с хаосом. Вот и получается, что без корней, без традиций инновации поверхностны, но без новизны традиции застывают и ведут к вырождению. Всегда надо искать баланс.

Разум и эмоции. Решения, принятые на эмоциях или на интуиции, могут быть ошибочными. Вероятность их правильности стремиться к нулю при увеличении эмоциональности. Решения же, которые не учитывают эмоции, а учитывают только разум, зависят от правильности анализа исходных данных. Как мы знаем, исходных данных всегда не хватает. Анализ не может быть всеобъемлющим, если исходные данные предполагают кучу исключений и допущений. Гениальные решения принимаются на стыке этих противоположностей.

Простота и сложность. Слишком простые правила хороши, как инструкция «просто добавь воды» – пока не поймёшь, что результат напоминает саму воду. Сложные модели точны, как швейцарские часы, но столь же хрупки при первом же вопросе «а почему так?». Человек скорее кивнёт на заумную теорию, лишь бы не признаться, что не понял ни слова. Секрет в том, чтобы упаковать сложность в простую упаковку.

Риск и безопасность. «Кто не рискует, тот не пьёт шампанского». Но, если не учитывать основы безопасности, то риск может привести к принципиальной невозможности покупки шампанского. Даже самого дешевого.

Права и обязанности. Свободы работают только тогда, когда подкреплены ответственностью. Дай безответственному человеку свободу, права других людей будут нарушены. Да и сам он может наворотить такого, что общество урежет уже его права. Опять же важна золотая середина.

Работа и отдых. Продуктивность требует восстановления. Эффективность – это ритм, а не постоянный максимум. Доведешь себя до ручки, – и жизнь милостиво предоставляет внеплановый «отпуск» в виде простуды или выгорания. Можете представить себе синусоиду и жить по ее правилам. Остальное – это путь к эмоциональному выгоранию и психосоматическим проблемам.

Материальное и духовное. Здесь можно говорить про комфорт и безопасность материального против смысла и ценностей духовного. Профицит одного всегда будет обесценивать другое. Если проще, то материальный достаток блокирует духовное развитие, а недостаток денег – стимулирует. Человек, считающий себя духовным, часто не может заработать, но свято верит, что его духовность – это «конкурентное преимущество». Правда, на каком именно рынке – неясно. Видимо, в незримом соревновании «кто непривязаннее к бренному миру». Обладатель денег и власти при этом смотрит на него с тоской, думая: «Вот бы мне его просветление… и пару миллионов на счет». Это как спор между йогом и инвестором: один ищет дзен в асанах, другой – в активах. Обладающий деньгами и властью часто несчастен, и, что интересно, духовного человека без денег тоже нельзя назвать сильно счастливым. Ведь ему, минимум, приходится наблюдать этот несовершенный мир и мучиться. Рецепт в равновесии. В поступательном развитии обеих дуальностей: медитировать, но на удобной подушке; зарабатывать, но не забывать, зачем.

Контроль и доверие (это что-то из менеджмента). Контроль – это когда вы доверяете сотруднику, но все равно проверяете, чем он дышит. Результат: инициатива наказуема, а творчество похоронено под кипами отчетов. Полное же доверие – это когда вы разрешаете команде работать самостоятельно, а через месяц обнаруживаете, что они переименовали компанию и ввели должность главного волшебника. Баланс? Доверяй, но размещай напоминалки в общем чате. Каждые полчаса.

Следующая дуальность: локальное и глобальное мышление. Учёт контекста в локальном мышлении против получения системной картины при глобальном мышлении. Решения, принятые без учета контекста, напоминают попытку приготовить ужин по рецепту из интернета, игнорируя факт, что у нас нет половины ингредиентов, а духовка сломана. Невозможно принять взвешенное макроэкономическое решение без опоры на микроэкономику и наоборот.

Интимность и тайна. Открытость сближает, конечно. Но если открывать всё, можно обнаружить, что вашу душу уже прочитали как книгу, поставили на полку и забыли. Личные границы – это как забор с калиткой: чтобы гости могли зайти, но не могли пройти с экскурсией в ваш подвал, где хранятся скелеты, старая гитара и детские стихи.

Этот список противоположностей можно продолжать до бесконечности. Важно понимать, что только опираясь на них, можно стать счастливым и эффективным. Игнорируя одну из дуальностей, мы сами себя лишаем второй опоры. Здравомыслящему человеку никогда не придёт в голову отказаться от одной ноги в пользу другой, или правше лишиться левой руки, потому что: «и оставшейся можно много чего сделать». Несмотря на это, многие люди опираются только на разум и не обращают внимания на эмоции, на интуицию. Некоторые руководители, надевая маску контролирующего, пытаются контролировать все и вся, не доверяя никому. Люди сами себя «лишают руки или ноги», а потом говорят: «Что-то пошло не так!». Все так. Мы сами создаем свою жизнь, находясь в одном полюсе дуальности, и пожинаем соответствующие плоды.

На обе ноги надо учиться вставать, эволюционировать. Конечно, можно продолжать ползать, как ребенок, или перемещаться на четырех конечностях, как квадробер, но эволюционно человек все же предпочитает ходить на двух ногах. И выглядит это куда презентабельнее. Например, опираясь только на позитивные эмоции, человек пытается игнорировать негативные. Но отрицательные эмоции – они как непрошеные гости: если их не пускать в дверь, они войдут через окно. И хорошо, если без психосоматических последствий. Находясь же всегда в негативе, человек сам себя может довести до нервного срыва. Если кто-то нам говорит, что всегда чувствует только радость и восторг, то с ним, скорее всего, что-то не так, или он обманывает сам себя. Более подробно об эмоциях и эмоциональном интеллекте мы поговорим ниже.

Приведу еще примеры. Если монах считает себя духовным человеком с большой буквы «Ч», то, по определению, все остальные с малой буквы «ч». Отделяя себя от социума, он рискует отделить себя от материальных и физических благ, которые находятся именно там, и сидеть на вершине горы, созерцая пространство, до конца жизни. Хотя, кто-то именно в этом видит смысл. Если перфекционист не приемлет хаос в любом его проявлении, то порядок «доведет его до ручки», когда что-то пойдет не так. А это обязательно случится.

В процессе Игры станет очевидно, что крайне неудобно, когда, например, нога «добра» длиннее ноги «зла». Добрый на 10 баллов со злостью на 1 балл, то есть не приемлющий злость во всех её проявлениях, должен быть готов к «удару судьбы». Даже злость на 2 балла по его же шкале может «сбить с ног».

А уж стоять на одной ноге «альтруизма» – тот ещё квест. Игра помогает укрепить и синхронизировать ноги дуальности. При желании можно «начать танцевать» – пусть даже сначала это будет танец маленьких утят, а не страстное танго.