Читать книгу Пространство целей - Филипп Богачев - Страница 9

Проблема: минимальный горизонт планирования. Нет в голове планов не то что на три года, даже на половину года. Планы делаются под однозначные показатели – например, «сдать сессию». Ни о каком выборе профессии по анализу рынка (учиться тому, что сделает тебя профессионалом через шесть лет) речи не идёт. В связи с постоянным ускорением ритма жизни будущее кажется отдалённым. И чёрт с ним, что отдалённым – будущее пугает, поэтому «смотреть» в него опасаются.

Чисто детское поведение: если спрятать голову под одеяло, кажется, что стал невидимкой и твои проблемы тоже исчезли. Главная пугающая часть планирования будущего – это неуверенность в своих силах, профессионализме и выполнении планов.

Решение: планировать своё будущее на этапе стратегических горизонтов, а именно: мы прописываем свои цели на 10 лет, на 5 лет, на несколько лет вперёд и смотрим, как наши ежедневные действия ведут или не ведут нас к достижению этих глобальных стратегических целей.

В идеале, конечно же, научиться прописывать цели на всю свою жизнь. Но для этого потребуется отдельный комплексный навык. Мои студенты обычно тренируются в написании годового плана, об этом мы чуть позже поговорим на страницах этой книги. Но годовой план надо прописывать именно понедельно, то есть ты должен понимать, что конкретно каждую неделю из следующих 52 ты будешь делать. А потом широкими мазками мы прописываем план на горизонте 10 лет и сводим все эти планы в систему целей. Об этом как раз у нас будет отдельная глава, которая называется «Система целей».