Читать книгу Agile Scrum Handbuch - Frank Turley - Страница 21

Wie Sie bemerkt haben, gehe ich davon aus, dass alle agilen Projekte im Bereich der IT-Entwicklung angesiedelt sind. Sie haben auch festgestellt, dass das Agile Manifest und die Prinzipien von Agile von Software sprechen. Beschränken sich agile Methoden demnach auf Projekte in der IT-Entwicklung?

Meine Antwort auf diese Frage lautet wie folgt:

■ Ich persönlich glaube, dass Agile sich nicht für alle Projekte eignet. Diese Meinung wird nicht von allen geteilt. Es gibt Experten (in der Regel Experten, die keine Erfahrung mit anderen Projekttypen haben), die der Meinung sind, Agile eigne sich für alle Projekttypen.

■ Agile lässt sich mit Abstand am besten in der IT-Entwicklung anwenden.

■ Es mag möglich sein, Agile bei einigen anderen Projekttypen anzuwenden, aber meiner Erfahrung nach ist dies mit einigen Schwierigkeiten verbunden. Möglicherweise lassen sich jedoch bei einem Großprojekt, vorausgesetzt die Rahmenbedingungen stimmen, einige Teilprojekte erfolgreich mit Agile bearbeiten.

■ Was ich bisher gesagt habe, betrifft Projekte. Wie aber verhält es sich bei Programmen²? Programme sollten generell und ohne Ausnahme mit adaptiven Methoden ausgeführt werden, wobei sich die adaptiven Methoden, die man auf ein Programm anwenden kann, von den adaptiven Methoden unterscheiden, die man für Projekte verwendet (z. B. Scrum).

Diese Ausführungen sind etwas für die Praxis und damit Sie etwas fürs Leben lernen. Wird Ihnen diese Frage jedoch in einer Prüfung zum Thema Agile gestellt, dann lautet die richtige Antwort: „Agile (oder die jeweilige agile Methode, die Gegenstand der Prüfung ist) ist nicht auf IT-Projekte beschränkt“, wahrscheinlich sollten Sie sogar antworten: „Das Einzige, was unsere Welt noch retten kann, ist Agile“.