Читать книгу Metamanagement (Aplicaciones, Tomo 2) - Фред Кофман - Страница 8

ÍNDICE TOMO 2

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CAPÍTULO 8 CHECK-IN

INTRODUCCIÓN

CHECK-IN

BENEFICIOS DEL CHECK-IN

RIESGOS DEL CHECK-IN

EXTENSIONES DEL CHECK-IN

CHECK-OUT

ESTELA, ANA, PEDRO Y JUAN

CAPÍTULO 9 CONVERSACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

EL EJERCICIO DE LA COLUMNA IZQUIERDA

EL CONTENIDO DE LA COLUMNA IZQUIERDA

DECIDIENDO QUÉ HACER CON SU COLUMNA IZQUIERDA

EL DILEMA DE LA COLUMNA IZQUIERDA

TRANSFORMANDO LA COLUMNA IZQUIERDA

TRES NIVELES DE EXPRESIÓN

LOS PASOS DEL PROCESAMIENTO DE LA COLUMNA IZQUIERDA

LAS TRES FASES DE LAS CONVERSACIONES

DE LA CONVERSACIÓN A LA META-CONVERSACIÓN

LA COLUMNA IZQUIERDA EN EL LARGO PLAZO

CELIA Y PATRICIA

CAPÍTULO 10 OBSERVACIONES Y OPINIONES

OBSERVACIONES Y OPINIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES EFECTIVAS

OPINIONES

OPINIONES EFECTIVAS

EVALUANDO A LAS PERSONAS

CONFRONTACIÓN VS. REPROBACIÓN

EDUARDO Y CLARA

CAPÍTULO 11 EXPONER E INDAGAR

CONTROL UNILATERAL

EXPONER EN FORMA IMPRODUCTIVA

INDAGACIÓN IMPRODUCTIVA

UN MODELO DIFERENTE PARA EXPONER E INDAGAR

LA EXPOSICIÓN PRODUCTIVA

LA INDAGACIÓN PRODUCTIVA

AIKIDO VERBAL

EQUILIBRANDO EL EXPONER Y EL INDAGAR

¿EL COMEDOR, O LA COCINA?

IMPASSE

BERNARDO, ESTELA Y DANIEL

CAPÍTULO 12 LA ESCALERA DE INFERENCIAS

LOS PELDAÑOS

EL ESCALÓN CERO

CÓMO LOS MODELOS MENTALES AFECTAN A LA ESCALERA DE INFERENCIAS

DISTINTAS PERSONAS, DISTINTAS ESCALERAS

TRANSPARENCIA Y CONCIENCIA

DESCENDIENDO POR LA ESCALERA DE INFERENCIAS

CARLOS Y PEDRO

HISTORIA CON MORALEJA: EN EL ANDÉN DE LA VIDA

CAPÍTULO 13 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

CONFLICTOS Y RESPUESTAS

COMPONENTES DEL CONFLICTO

LOS TRES NIVELES DEL CONFLICTO

DISOLUCIÓN DE CONFLICTOS PERSONALES

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS OPERATIVOS

ELEVACIÓN ÍNTEGRA

APÉNDICE: CONFLICTOS INTRA-PERSONALES

HISTORIA CON MORALEJA: AIKIDO

CAPÍTULO 14 PEDIDOS Y PROMESAS

LENGUAJE Y ACCIÓN

COMPROMISOS

PROMESAS

OFERTAS

PEDIDOS

FORMAS CANÓNICAS

CAPÍTULO 15 COMPROMISOS CONVERSACIONALES

INTEGRIDAD Y CONFIANZA

RUPTURAS Y COSTES

CONFIANZA: SINCERIDAD Y CAPACIDAD

INTEGRIDAD COLECTIVA

COMPROMISOS CONVERSACIONALES EN ACCIÓN

ERRORES (Y SOLUCIONES)

ENRIQUE Y FELIPE

HISTORIA CON MORALEJA: YO, EL LÁPIZ

CAPÍTULO 16 RECOMPROMISOS CONVERSACIONALES

PROBLEMAS EN LOS COMPROMISOS CONVERSACIONALES

QUEJAS IMPRODUCTIVAS

RECLAMOS PRODUCTIVOS

LOS PASOS DE UN RECLAMO PRODUCTIVO

DISCULPAS PRODUCTIVAS

PASOS DE UNA DISCULPA PRODUCTIVA

JUAN Y CARLOS

CAPÍTULO 17 COMUNICACIÓN MULTIDIMENSIONAL

RAMÓN Y OLIVIA

MÁS ALLÁ DEL ENFRENTAMIENTO

CRÍTICA DESCONSTRUCTIVA

CAPÍTULO 18 EL PERDÓN

¿UN MUNDO PERFECTO?

QUÉ NO ES EL PERDÓN

QUÉ ES EL PERDÓN

LOS BENEFICIOS DEL RESENTIMIENTO

PERDÓN, EFECTIVIDAD, APRENDIZAJE Y CREATIVIDAD

UNA HISTORIA PERSONAL

EL AUTO-PERDÓN

EL PERDÓN A OTROS

DEBER SER O COMPROMISO

CONCLUSIÓN

APÉNDICE: UN EJERCICIO SOBRE EL PERDÓN

CAPÍTULO 19 MEDITACIÓN, ENERGÍA Y SALUD

EL MANAGER ESTRESADO

CONCIENCIA Y RELAJACIÓN

MEDITACIÓN

LA PRÁCTICA DE LA MEDITACIÓN

EXCUSAS

PRIMER EJERCICIO DE LA MEDITACIÓN

EL CAMINO DE LA MEDITACIÓN

SILENCIAR LA MENTE

OBSERVAR LA MENTE

TRASCENDER LA MENTE

APÉNDICE: MENS SANA IN CORPORE SANO

NOTA AL PIE

Metamanagement (Aplicaciones, Tomo 2)

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