Читать книгу Erfolg mit Werten - Führungskräfte setzen Impulse - Группа авторов - Страница 14

Welche Kernbotschaften möchten Sie jungen Menschen mit auf den Weg geben?

Was immer Du tust, tu’ es mit großem Engagement.

Wie schaffen Sie die richtige Balance zwischen Arbeit und Privatleben?

Es kann keine wirkliche Balance zwischen Beruf und Privatleben geben. Der größte monolithische Block des Wachseins sind die acht bis zehn Stunden im Unternehmen. Das Privatleben kann deshalb nur eingeschränkt stattfinden. Diese knappe Zeit gilt es dann bewusst und entspannt mit der Familie zu erleben. Dabei tritt die reine Zahl der Freizeitstunden in den Hintergrund.

Welches ist für Sie der wichtigste Wert?

Aufrichtigkeit, Geradlinigkeit und Verlässlichkeit

Welche betriebsethische Entscheidung ist Ihnen besonders schwer gefallen?

Was ist eine betriebsethische Entscheidung? Am schwersten ist mir immer gefallen, Mitarbeiter entlassen zu müssen.

Was zeichnet aus Ihrer Sicht eine „anständige“ Führungskraft aus?

Engagement, Ehrlichkeit, Geradlinigkeit, Kommunikationsfähigkeit und jederzeit ein Vorbild sein.

Wie werden in Ihrem Unternehmen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum Thema Ethik sensibilisiert?

Ich bin heute Rentner, aber zu meiner aktiven Zeit habe ich immer versucht, durch vorbildliches Verhalten, die Mitarbeiter zur Nachahmung anzuhalten.

Ist Unternehmensethik heute nur ein Modebegriff zur Imagepflege oder mehr?

Der Begriff ist zwar auch ein Modebegriff, aber ein Unternehmen ohne ein solides Fundament mit ethischen Grundsätzen hat auf Dauer keine Chance.

Wo sehen Sie die Grenzen der Unternehmensethik in einer globalisierten Welt?

Für eine klare Linie mit nachvollziehbaren ethischen Verhaltensweisen gibt es keine Alternative. Auch wenn die Trickser manchmal kurzfristigen Erfolg verbuchen, werden sie am Ende alle scheitern.

Diese Welt wäre ein besserer Ort, wenn …?

es weniger Egoismus, Arroganz und Ignoranz gäbe.