Читать книгу Projektmanagement konkret (E-Book, Neuauflage) - Hans Peter Gächter - Страница 3
ОглавлениеInhaltsverzeichnis
Einleitung – Die Bedeutung von Projektmanagement
Übersicht über die Projektphasen
1Phase I – START
1.1Der Begriff «Projekt»
1.2Projekthandbuch
1.3Personalentscheide
1.4Organisationsformen
1.5Erfolgsfaktoren
1.6Stakeholder
1.7Projektantrag, Projektauftrag
1.8Projektportfolio
1.9Kick-off-Meeting 1
1.10Fragen zur Startphase – eine Checkliste
2 Phase II – HAUPTSTUDIE
2.1Ausgangslage, Situation, defizitärer Zustand
2.2Restriktionen, Vorgaben und Rahmenbedingungen, Lastenheft, Pflichtenheft
2.3Zielsetzung
2.4Projektstrukturplan, Variantenentscheid
2.5Projektorganisation
2.6Genereller Zeitplan/Meilensteine
2.7Finanzen/Wirtschaftlichkeit
2.8Kommunikation nach innen und außen
2.9Risiken, Machbarkeit
2.10Projektnutzen
2.11Kick-off-Meeting 2
2.12Projekte «verkaufen»
2.13Verhandeln
2.14Fragen zur Hauptstudie – eine Checkliste
3 Phase III – DETAILPLANUNG
3.1Aufgabenplanung
3.2Ressourcenplanung
3.3Kostenplan
3.4Fragen zur Detailplanung – eine Checkliste
4Phase IV – AUSFÜHRUNG
4.1Das magische Dreieck
4.2Regelkreis Diagnose – Steuerung
4.3Statusberichte
4.4Projektfortschrittskontrolle mit Planungssoftware
4.5Meilenstein-Trendanalyse
4.6Rapportsystem
4.7Projektjournal
4.8Änderungsmanagement
4.9Kostenkontrolle
4.10Vorbereitung der Einführungsphase
4.11Fragen zur Ausführungsphase – eine Checkliste
5Phase V – EINFÜHRUNG
5.1Widerstand
5.2Instruieren
5.3Coachen
5.4Systeme implementieren
5.5Fragen zur Einführungsphase – eine Checkliste
6Phase VI – ABSCHLUSS
6.1Nachhaltigkeit
6.2Der finanzielle Abschluss
6.3Projektdokumentation
6.4Schlussbericht
6.5Projektbewertung
6.6Lessons learned
6.7Abschlussmeeting, formaler Abschluss, Feiern
6.8Fragen zur Abschlussphase – eine Checkliste 125
7SOZIALES
7.1Führung
7.2Der Führungskreislauf
7.3Aufträge erteilen
7.4Führungsstil, Motivation
7.5Konflikte in Projekten
7.6Meetings leiten
Weitere Formen der Projektarbeit
Literaturverzeichnis
