Читать книгу Crisis cambio - Jonatan Loidi - Страница 4

“Otra vez Jonatan Loidi nos vuelve a disrumpir y desafiar con sus puntos de vista diferentes. Yo soy de los que creen que crisis no es oportunidad, crisis es crisis, y solo es oportunidad para aquellos que se preparan y como expresa el título, de este su nuevo libro, para aquellos que se animan a cambiar.

Muchos de nuestros arraigos y preconceptos que nos paralizan son culturales, y como bien van a leer en estas páginas, ahí se encuentra el mayor conflicto interno a resolver y la clave para tomar decisiones pensando más en el futuro que en el pasado.

Loidi intenta empoderar al lector en el proceso de toma de decisiones, convirtiendo en protagonista al hacedor, emprendedor, empresario y no tanto al contexto y sus excusas.

Todos podemos aprender algo con la lectura de éste libro, ojalá usted también lo pueda aprovechar.”

—Claudio Zuchovicki, Secretario General de la Federación Iberoamericana de Bolsas. Gerente de desarrollo de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. Columnista Diario La Nación.

“La palabra “crisis” debe ser una de las más nombradas en este último tiempo. Se incorporó rápidamente a nuestro vocabulario y nos interpela a preguntarnos: ¿Cuánto tiempo durará? ¿Cómo saldremos de esta situación? ¿Qué aprendimos? ¿Nos tendremos que adaptar a vivir en escenarios de cambio permanente? ¿Cuántos de los cambios que estamos experimentando han venido para quedarse y cuántos no?

Son muchas las preguntas y aún muy pocas las respuestas.

Cuando llegó a mis manos Crisis Cambio me topé con un contenido que me atrapó al instante porque me llevó por los diferentes caminos y atajos que ayudan para encontrar respuestas a cualquiera de esas preguntas. La manera simple y fácil de abordarlos, plagada de detalles ilustrativos, enmarcan un contenido teórico valiosísimo.

Desde la definición de crisis y sus tipos, la importancia del equipo, el diagnosticar la situación, trabajar la cultura, la colaboración, la agilidad y la innovación son algunos de los puntos en los que se apoya, con fuerza y claridad, a lo largo de sus llevaderas páginas.

Transitar por una situación de crisis nos expone a estar en una línea de fuego para la cual a veces no estamos preparados y tampoco imaginamos que pudiera suceder.

A lo largo de mi carrera profesional me especialicé en el diseño e implementación de estrategias de comunicación para situaciones de crisis tanto en el sector corporativo como en el ámbito público. Hay una de ellas que dejó recuerdos imborrables en mí. En 2008, siendo Gerente de Comunicaciones Externas de Cablevisión, me tocó liderar la crisis institucional que atravesó la compañía durante siete años producto del enfrentamiento con el gobierno de ese momento.

Todavía tengo muy presente la sensación de que la vara se iba corriendo y nunca llegaba al tope. Siempre había un desafío más dentro de esa montaña rusa emocional. Los días eran larguísimos, difíciles de transitar, no sólo por el nivel de conflictividad sino también para sostener el equipo. Algunas personas tenían más herramientas que otras para gestionar sus emociones. En ese momento Cablevisión tenía 10.000 empleados, estaba en 12 provincias, más de 100 localidades, con 5 millones de clientes. Además de tener presencia en Uruguay y Paraguay.

De ese momento me quedaron muchos aprendizajes. Como equipo, pudimos rediseñar la operación, redefinir roles y fortalecer el sentido de pertenencia. En lo personal, aprender y reaprender todo el tiempo, desarrollar habilidades que no tenía, atravesar miedos, frustraciones y manejar el estrés.

Crisis Cambio, escrito con ritmo firme y profundidad por Jonatan Loidi, junto con Mariano Vinocur y Guillermo Robles, es la lectura ideal para todos aquellos que tienen la responsabilidad de liderar, no solo en contextos inciertos e impredecibles, sino en cada momento de sus vidas. A disfrutarlo.”

—Lorena Marino, Directora Crear Valor Juntos