Читать книгу Ты управляешь игрой. Метод смелости: собеседования и смена профессий как стратегия свободы - - Страница 7

Любая система со временем устаревает. Проблема в том, что карьерные «устои», которым нас учат, устарели несколько десятилетий назад. Они стали догмами – слепой верой в неэффективные процессы.

Мы живем в эпоху максимальной скорости. Технологии, проекты и целые рынки меняются за год. Почему же ваша карьера должна двигаться со скоростью ледника?

Эта книга – о карьерной эффективности.

Ваш главный профессиональный ресурс – не ваша лояльность и не ваша «вовлеченность». Ваш главный ресурс – скорость получения релевантного опыта.

Традиционная модель карьеры («стабильный рост внутри компании») неэффективна. Она создана для удержания сотрудников, а не для их роста. Она поощряет ожидание, а не действие.

Мы здесь, чтобы сломать эту модель.

Эта книга предлагает дерзкую, но предельно строгую систему. Система основана на трех принципах:

Работа – это ресурс. Вы приходите не «работать на дядю», а «добывать» конкретные, заранее определенные навыки, кейсы и связи.

Опыт имеет срок годности. Ценность опыта максимальна в первые 18 месяцев. После этого кривая обучения выравнивается, и вы начинаете терять время.

Рост происходит на стыках. Самый быстрый скачок в доходе и компетенциях происходит не внутри компании, а между ними – в момент перехода на ступень выше.

Мы не «прыгуны». «Прыгун» – это тот, кто хаотично бежит от проблем. Мы – «стратеги». Мы точно знаем, зачем мы пришли на это место, что мы с него возьмем и куда пойдем дальше.

В этой книге мы не будем говорить о «поиске себя» или «балансе жизни и работы». Это не психология. Это – инструкция по эксплуатации рынка труда.

Мы будем говорить о том, как превратить 2 года опыта в эквивалент 5 лет по старой системе. Как проходить собеседования на позицию, до которой вам «еще рано». Как хладнокровно оценивать своего текущего работодателя не как «семью», а как ступень. И как уходить вовремя – без эмоций, но с максимальной выгодой.

Те догмы, что держат 90% людей на одном месте годами, – это их проблема. Наша задача – использовать эти догмы в своих интересах. Пока они ждут «повышения», мы его получаем – в другом месте.

Пришло время перестать быть пассивным участником своей карьеры. Пришло время стать ее архитектором.