Читать книгу Формулы успеха и разоблаченные кейсы маркетинга. Методология проведения маркетинговых консультаций, с чек листами, рекомендациями, готовыми вопросами и примерами из практики - Ар'лан ис'Дрекхэм - Страница 12

Чек-лист проведения консультации:

1. Вступление и знакомство

– Представиться и обозначить свою роль консультанта.

– Узнать имя и должность клиента, название компании и бренда.

– Установить доверительные отношения и комфортную атмосферу.

2. Определение целей и задач консультации

– Выяснить ожидания клиента от консультации.

– Обсудить текущие проблемы и вызовы, связанные с брендом.

– Зафиксировать цели и желаемые результаты консультации.

3. Анализ текущего состояния бренда

– Собрать информацию о текущем позиционировании и идентичности бренда.

– Проанализировать целевую аудиторию и ее восприятие бренда.

– Изучить конкурентную среду и место бренда на рынке.

– Оценить существующие маркетинговые и коммуникационные активности бренда.

4. Разработка стратегии бренда

– Определить ключевые ценности и миссию бренда.

– Сформулировать уникальное ценностное предложение (УТП) бренда.

– Разработать позиционирование и архитектуру бренда.

– Создать платформу бренда (Brand Platform) и брендбук.

5. Создание визуальной и вербальной идентичности бренда

– Разработать рекомендации по логотипу и фирменному стилю бренда.

– Определить цветовую палитру и шрифты.

– Предложить ключевые визуальные элементы (паттерны, иконки, иллюстрации).

– Разработать тональность и стиль коммуникации бренда.

6. Планирование маркетинговых коммуникаций

– Определить оптимальные каналы коммуникации и точки контакта с аудиторией.

– Предложить идеи для контент-стратегии и плана публикаций.

– Дать рекомендации по рекламным кампаниям и промо-активностям.

– Обсудить возможности работы с лидерами мнений и амбассадорами бренда.

7. Разработка плана внедрения и продвижения бренда

– Определить этапы и сроки внедрения новой идентичности бренда.

– Дать рекомендации по бюджету на продвижение и маркетинговые активности.