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ОглавлениеPREFACIO A LA PRIMERA EDICIÓN DIGITAL
“¿Acaso se puede ‘pensar la herencia’ en un país donde cada niño que nace ya tiene asignada una deuda externa de más de dos mil dólares?”, se preguntaba Enrique Mariscal en octubre de 1995, durante la presentación de la primera edición de este libro.
Desde entonces hasta ahora, la deuda externa de cada niño argentino no ha hecho otra cosa que aumentar. Sin embargo, a diferencia de lo que decía Mariscal, esta difícil realidad torna no sólo posible, sino quizás imprescindible pensar la herencia, y, más en general, pensar el futuro que habremos de vivir.
La herencia que dejaremos no es otra cosa que el resultado material y moral de nuestra propia vida. Y hoy no podemos vivir con la esperanza de un golpe de suerte. Hoy, más que nunca, dependemos de nosotros mismos, de nuestras aptitudes, habilidades e imaginación.
En los veinticinco años transcurridos desde la primera edición de este libro, la realidad no ha hecho sino confirmar un rumbo firme hacia la planificación del futuro a mediano y largo plazo.
En el caso de las empresas, la incorporación de la posibilidad de realizar pactos sobre herencia futura, si tienen por objeto propender a la unidad de gestión o prevenir conflictos, establecida en el Código Civil y Comercial vigente desde 2015, trae nuevas posibilidades.
Lo que decíamos, con un enfoque pionero, hace veinticinco años, hoy es una verdad que ya nadie cuestiona seriamente: es tiempo de dar a la planificación sucesoria el espacio que se merece, porque ayuda a vivir mejor.
Leonardo J. Glikin
