Читать книгу Administración y gestión de las comunicaciones de la dirección. ADGG0108 - María José Sorlózano González - Страница 52

La especialización se produce a consecuencia de la división del trabajo, que es la descomposición de una actividad en varias subactividades. Cuando no existe esta especialización, una persona realiza todas las fases del proceso productivo de una manera casi artesanal. Al aplicarse este principio, son varias personas las que realizan el trabajo de manera conjunta. La especialización tiene ventajas como ahorro de tiempo, mayor productividad y menores costes de formación, ya que las tareas se hacen simples y fácilmente asimilables. Como desventaja destaca el riesgo de falta de motivación del trabajador, que puede provocar absentismo y baja calidad del producto.

Es de vital importancia encontrar el equilibrio entre ambas posturas para poder aprovechar las ventajas que este principio aporta a la organización.