Читать книгу Administración y gestión de las comunicaciones de la dirección. ADGG0108 - María José Sorlózano González - Страница 58

Es aquella en la que los departamentos se establecen según la actividad que realiza cada uno de ellos. Una de las formas más genéricas de este tipo de departamentalización es la división en las áreas de contabilidad, finanzas, personal, producción, compras y distribución.

Dependiendo del tipo de empresa y las áreas que quiera cubrir, la departamentalización por funciones es distinta. La mejor forma de entender este concepto es viendo algunos ejemplos:

En un hospital: los departamentos podrían ser psiquiatría, medicina interna, neurología, ginecología, farmacia y administración.

En una empresa manufacturera: la división podría ser compras, ventas, diseño, producción, comercial, administración y recursos humanos.