Читать книгу Resultados Extra-Ordinarios - Marcela Córdoba - Страница 9

» ¿Cuál era el punto de partida de la organización?

• La dirección está preocupada ya que los resultados no son los esperados.

• El ambiente laboral es tenso debido a las relaciones interpersonales entre los miembros del equipo de trabajo.

• Hay una sobrecarga de trabajo.

• La estructura organizacional está incompleta.

• Se evidencia una desconexión en el equipo de trabajo.

• Existen barreras en la comunicación por la tensión en el ambiente.