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BRÈVE INTRODUCTION

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Vous ne vous sentez pas en sécurité lorsque vous devez négocier?

Vous n’arrivez pas à gérer les accords avec les personnes de l’entreprise que vous dirigez?

Vous sentez-vous dépassé et diminué dans les échanges pour parvenir à des solutions qui favorisent tout le monde?

Commencez à utiliser les bonnes stratégies pour obtenir le oui des autres sans renoncer à vos intérêts.

Ce livre est basé sur la méthodologie apprise à la Harvard Business School. Ses postulats reposent sur la médiation et le système collaboratif, indispensables pour prendre des décisions sans générer de conflits. La méthode propose d’être dur sur le problème, doux et cordial avec les gens, pour trouver des avantages mutuels et des critères équitables.

C’est une méthode essentielle pour les personnes qui exercent un leadership dans n’importe quel domaine, ainsi que pour résoudre des situations complexes de la vie de famille.

Résumé Etendu: Comment Reussir Une Negociation (Getting To Yes) - Basé Sur Le Livre De William Ury , Roger Fisher Et Bruce Patton

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