Читать книгу Feigling oder Führungskraft? - Nicole Pathé - Страница 20

So weit meine Definition von Feigling, Führungskraft und Taktiker. In welchen Beschreibungen und Aussagen finden Sie sich wieder? Haben Sie womöglich sogar herausgefunden, dass Sie immer mal wieder ein Feigling sind? Dann kann es wegweisend sein, sich über die folgenden Fragen Gedanken zu machen:

In welchen Situationen ist mir mein feiges Verhalten bewusst?

Was gebe ich auf, was gewinne ich durch mutiges Verhalten?

Traue ich mir die Entwicklung zu einer mutigen Führungskraft alleine zu oder suche ich mir Unterstützung?

Welchen Nutzen ziehe ich aus der Entwicklung? Was habe ich persönlich davon?

Wen kann ich als Feedbackgeber ansprechen, um eine Rückmeldung zu meinem Verhalten zu bekommen?

Wie kann ich mich selbst führen, um meine Mitarbeiter erfolgreich zu führen?

Je nach Ausprägung des Feiglings in Ihnen kann es sinnvoll sein, sich externe Unterstützung in Form eines Coachings zu suchen. Das ist oft schon der erste Schritt auf dem Weg vom Feigling zur Führungskraft.