Читать книгу Unternehmenskultur mit System - Ralph Küster - Страница 13

Veränderte organisatorische, technische und betriebliche Entwicklungen, Strukturen und Arbeitsinhalte stellen immer wieder neue Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Gefordert sind heute:

Breites interdisziplinäres Wissen und Können: Breite Fachkenntnisse unterstützen die berufliche Mobilität. Solide Grundlagen ermöglichen die rasche Einarbeitung in neue, oft übergreifende Fachgebiete und schaffen eine gute Basis für die Weiterbildung. Interdisziplinäre Kenntnisse sind erforderlich, weil Innovationen heute gerade an den Schnittstellen verschiedener Systeme und Technologien entstehen.

Vertieftes Fachwissen: In Ergänzung eines breiten beruflichen Fundaments ist für eine erfolgreiche Berufsausübung auch vertieftes Fachwissen in ausgewählten speziellen Bereichen erforderlich.

Prozessorientiertes Denken: Das Verständnis für technische und kommunikative Prozesse erleichtert die Zusammenarbeit und ermöglicht ein effizientes produktions- und kundenorientiertes Handeln.

Kreativität und Flexibilität: Im Berufsleben wird verlangt, Aufgabenstellungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und auf der Basis des beruflichen Wissens und Könnens optimale Lösungen zu erarbeiten. Die Bereitschaft und die Fähigkeit, verschiedene Aufgaben parallel bearbeiten und auf veränderte Randbedingungen schnell und unkompliziert reagieren zu können, sind wichtige Eigenschaften, um in einem sich rasch ändernden Umfeld zu bestehen.

Teamfähigkeit und Kommunikationsfähigkeit: Toleranz, Offenheit, Kompromissfähigkeit und die Bereitschaft, getroffene Entscheidungen zu akzeptieren, sind wichtige Faktoren für das gemeinsame Bearbeiten von Aufgaben und bilden die Basis für eine erfolgreiche Teamarbeit. Gutes mündliches und schriftliches Ausdrucksvermögen erleichtern es, Projekte gemeinsam anzugehen und Lösungen zu kommunizieren. Die Fähigkeit, Zusammenhänge klar darzustellen, zu visualisieren und zu präsentieren verhindert Missverständnisse, die kostspielige Folgen haben können.

Motivation und Lernfähigkeit: Leistungswille, Lernfähigkeit und die Bereitschaft, sich weiterzubilden und sich neue Fähigkeiten anzueignen, sind heute eine grundlegende Voraussetzung aller beruflichen Tätigkeiten.

Legt Ihr Unternehmen Wert auf Weiterbildung und Förderung der Mitarbeiterkompetenzen?

Leitsatz:

Die Mitarbeiter erfüllen weitestgehend die von der Unternehmensleitung festgelegten Qualitätsanforderungen.

Praxis:

Wir erstellen ein Anforderungsprofil für Mitarbeiter mit den gewünschten und geforderten Kompetenzen.

Nutzen:

 Eine hohe Mitarbeiterkompetenz stärkt nachhaltig die Qualität von Produkten und Dienstleistungen.

 Sie schafft Vertrauen sowie Rechtssicherheit und bindet Kunden an das Unternehmen.

 Sie verbessert Prozesse, fördert Leistungen, steigert die Effizienz und den Geschäftserfolg.

Der US-amerikanische Ökonom mit österreichischen Wurzeln, Peter Ferdinand Drucker (1909 – 2005), gilt als Pionier der modernen Managementlehre. Nach wie vor halten sich viele erfolgreiche Unternehmen an sein bekanntes Diktum: Eine gute Führungskraft sieht mehr auf das, was ein Mitarbeiter kann, als auf das, was er nicht kann.