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Grußwort des QET-Gründers Ralph Küster

Warum in Zukunft faire Unternehmen mehr Erfolg haben

Die 60 QET-Kriterien für zukunftsfähige Unternehmen

Qualität

Q 01: Führungskompetenzen

Q 02: Soziale Kompetenzen

Q 03: Leadership

Q 04: Mitarbeiter

Q 05: Eigenverantwortung

Q 06: Change Management

Q 07: Personalmanagement

Q 08: Produktmanagement

Q 09: Kunden

Q 10: Netzwerke

Q 11: Branding

Q 12: Qualitätsmanagement

Q 13: Nachfolge

Q 14: Ressourcen

Q 15: Prozesse

Q 16: Flexible Organisation

Q 17: Lernende Organisation

Q 18: Innovation

Q 19: Risikomanagement

Q 20: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Ethik

E 01: Wirtschaftsethik

E 02: Vertrauen

E 03: Diversity

E 04: Beschäftigungssicherheit

E 05: Datenschutz

E 06: Arbeitsschutz

E 07: Stressprävention

E 08: Vergütung

E 09: Arbeitszeit

E 10: Work-Life-Balance

E 11: Partizipation

E 12: Frauenquote

E 13: 50Plus

E 14: Inklusion

E 15: Wiedereingliederung

E 16: Aus- und Weiterbildung

E 17: Compliance

E 18: Fair Trade

E 19: Ökologie

E 20: Corporate Social Responsibility (CSR)

Transparenz

T 01: Leitlinien

T 02: Corporate Identity (CI)

T 03: Unternehmenstransparenz

T 04: Preisbildung

T 05: Verträge

T 06: Social Media

T 07: Zielvereinbarungen

T 08: Konfliktmanagement

T 09: Fehlerkultur

T 10: Lieferanten

T 11: Marketing

T 12: Kommunikation

T 13: Information und Kommunikation (IuK)

T 14: Controlling

T 15: Benchmarking

T 16: SWOT

T 17: Mediation

T 18: Audit

T 19: Rating

T 20: Zertifizierung

Das QET Modell

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