Читать книгу Гарна стратегія. Погана стратегія - Ричард Румельт - Страница 5

Основне поняття стратегії полягає в застосуванні сили проти слабкості. Інакше кажучи, сила обіцяє більше можливостей. Стандартні сучасні визначення стратегії перетворили цю ідею на широкомасштабну дискусію про потенційні сили, які сьогодні називають «перевагами». Насамперед говорять про так званого рушія-новатора: масштаб, мета, ефекти праці з людьми, репутація, патенти, бренди та сотні інших. Усі вони логічно правильні, і кожна важлива. Проте весь цей середній рівень схем нехтує двома найсуттєвішими надзвичайно важливими природними джерелами сили:

1. Наявністю узгодженої стратегії, яка б координувала політику та дії. Гарна стратегія не лише працює з наявними силами, вона набуває сили за допомогою узгодженості, їх розроблення. Більшість організацій будь-якого розміру цього не робить. Натомість вони переслідують багато цілей, які не пов’язані або, гірше, конфліктують між собою.

2. Створенням нових сил за допомогою тонких змін точок зору. Внутрішнє переосмислення конкурентної ситуації створює нові моделі переваги та слабкості. Унаслідок такої ігрової зміни правил виникають найсильніші стратегії.

Ці два найсуттєвіші аспекти розглянуто в першому розділі «Гарної стратегії не очікують», а також у другому розділі, «Виявлення сил».

Керівник, якому бракує гарної стратегії, можливо, гадає, що стратегія йому зовсім не потрібна. Однак найчастіше цей брак пояснюють наявністю поганої стратегії. Як бур’яни, що буйно підносяться над килимом городини, погана стратегія пригнічує гарну стратегію. Керівники, що користуються поганою стратегією, не просто вибрали не найкращі цілі або припустилися помилок у застосуванні, вони радше помилились у виборі точки зору, що, власне, є стратегія та як вона спрацьовує. Розділ третій – «Погана стратегія» – засвідчує існування поганої стратегії та пояснює її ознаки.

Виявивши природу гарної та поганої стратегії, розділ четвертий відповідає на очевидне питання: «Чому існує так багато поганих стратегій?» Розділ п’ятий – «Ядро гарної стратегії» – аналізує логічну структуру гарної стратегії – структури, яка є гідом оцінювання стратегій та лакмусовим папірцем, що убезпечить від створення поганої стратегії.