Читать книгу Пазлы продаж - Сергей Кулаков - Страница 18
3. Организационные факторы
3.2. Планирование
3.2.7. Система оплаты труда
Оглавление«Сколько волка не корми, все равно в лес смотрит»! А ведь права народная пословица. Не существует прямой зависимости заработной платы и результатов работы сотрудников компании. Более того, результаты многочисленных исследований показывают, что деньги занимают места с 3-го по 7-е место в иерархии стимулов для работы1. Хотя, безусловно, есть люди с реальной мотивацией на доход.
Моя убежденность состоит в том, что финансовое вознаграждение стимулирует персонал только в том случае, если работник считает справедливой оплату труда. В последние тридцать лет наше общество достаточно сильно мигрировало в сторону американской модели ценностей. Как следствие, теперь размер вознаграждения за труд имеет достаточно важное значение.
1
Условия эффективности материальной мотивации персонала // СибАК URL: https://sibac.info/conf/econom/vi/35055