Читать книгу Die mentale Revolution - Steffen Kirchner - Страница 31
Exponentieller Wandel vs. lineares Denken
ОглавлениеSchau mal: Unser Gehirn denkt linear – niemals exponentiell. Unsere Welt entwickelt sich aber zurzeit in vielen Bereichen exponentiell. Klar, dass das Gehirn da nicht hinterherkommt und öfter mal »tilt«, wie ein Flipper, den man im Eifer des Gefechts zu sehr geschüttelt hat.
Stell dir vor, zwei Menschen stehen auf einer Linie und gehen gemeinsam vorwärts. Der eine läuft linear los, der andere exponentiell. Der Erste geht 30 lineare Schritte und kommt so ungefähr 30 Meter weit. Das ist noch ganz einfach und logisch, oder? Was ist nun mit dem Zweiten, der exponentiell unterwegs ist? Den ersten Schritt gehen die beiden noch gemeinsam, beide einen Meter weit. Der Mensch mit dem exponentiellen Gang legt beim nächsten Schritt bereits zwei Meter zurück, beim dritten sind es vier Meter, beim vierten acht, beim fünften 16 und so weiter. Was glaubst du, wo du ihn nach 30 derartigen »Schritten« wiedertriffst? Auf jeden Fall dürfte der ganz schön außer Atem sein. Er hat nämlich gerade die Erde 13-mal umrundet! Hast du damit gerechnet? Rechne das gerne nach, wenn du möchtest.
Jetzt hast du eine ungefähre Vorstellung davon, was täglich auf uns einprasselt. Wahnsinn, oder?
Ein spannendes Interview, das ich mit dem Gehirnforscher Gerald Hüther zu diesem Thema geführt habe, findest du hier: https://die-mentale-revolution.de/bonusmaterial |
Für Erfolg, und darüber wollen wir ja in diesem Buch sprechen, bedeutet das konkret: Erfolgsfaktoren, die bisher gegolten haben, spielen heute und besonders morgen eine immer geringere oder sogar überhaupt keine Rolle mehr. Wir haben alle gelernt: Wissen, Erfahrung, Durchhaltevermögen und die Viel-hilft-viel-Mentalität bringen uns wirklich weiter. Ich sage dir: Das wird heute und besonders morgen weder für dich persönlich noch für Unternehmen weiterhin gelten.
Die Erfolgsfaktoren von früher bringen dich nicht weiter.
Die über 50-Jährigen werden mich wahrscheinlich jetzt abwatschen, besonders beim Thema »Erfahrung«. Schließlich sind sie es in der Regel, die Unternehmen führen und lenken, und das zu einem nicht unerheblichen Teil aufgrund ihrer Erfahrung. Ja, Erfahrung ist auch heute noch eine Zutat, die wir in der Wirtschaft nutzen können und müssen. Aber sie spielt noch nicht einmal mehr im Ansatz die Rolle, die sie einmal hatte, und für die Zukunft ist sie erst recht kein Erfolgsfaktor mehr. Anstatt uns also an ihr und anderen Erfolgsfaktoren der Vergangenheit festzukrallen, müssen wir umdenken und umlernen. Ich zeige dir, warum.