Читать книгу Unternehmenskauf bei der GmbH - Stephan Ulrich - Страница 89
I. Vorbereitung des Verkäufers auf den Unternehmenskauf
Оглавление215
| – | Welche Ziele verfolge ich mit der beabsichtigten Transaktion? |
| – | Welches sind die Hauptkriterien, mit deren Erreichen die Transaktion steht und fällt? |
| – | Welchen Teil meines Unternehmens will ich veräußern? |
| – | Ist dieser Teil meines Unternehmens hierauf vorbereitet? |
| – | Besteht der zum Verkauf stehende Teil aus einer selbstständigen (abtrennbaren) organisatorischen Einheit? |
| – | Muss der zum Verkauf stehende Teil rechtlich oder organisatorisch noch verselbstständigt werden? |
| – | Müssen die Außenbeziehungen des zum Verkauf stehenden Unternehmens geordnet werden? |
| – | Sind die vertraglichen Sonderbeziehungen des Unternehmens mit Dritten (z.B. Gesellschaftern oder deren Familienangehörigen) geklärt? |
| – | Ist die Rechtsform des zum Verkauf stehenden Unternehmens für die Übernahme optimal? |
| – | Welche umweltrechtlichen Risiken sind mit dem Unternehmen verbunden? Sind diese hinreichend gelöst? |
| – | Welche steuerlichen und finanziellen Risiken bestehen? Kann der Erwerber diese übernehmen? |
| – | Sind die grundlegenden Unternehmensdaten in einer für die Due Diligence geeigneten Form aufbereitet? |
| – | Sind die den Erwerber interessierenden Daten über den Geschäftsbetrieb, sein Management und seine Mitarbeiter hinreichend aufbereitet? |
| – | Liegen Übersichten hierzu vor, die eine schnelle Orientierung ermöglichen? |
| – | Wo sollen die für die Durchführung der Due Diligence benötigten Unterlagen zur Verfügung gestellt werden (Data Room)? |
| – | Wer kommt als Käufer meines Unternehmens in Betracht? Kenne ich diesen bereits? |
| – | Aus welchen öffentlichen Informationsquellen kann ich mögliche Erwerbsinteressenten identifizieren? |
| – | Sind externe Berater erforderlich? |
| – | Will ich einen Investmentbanker/Unternehmensmakler einschalten? |
| – | Welche weiteren Berater benötige ich für die Transaktion? |
| – | In welchem Umfang sollen diese in die Transaktion eingeschaltet werden? |
| – | Ist die Zustimmung von Aufsichtsorganen (z.B. Aufsichtsrat, Beirat, oder Gesellschafterversammlung) für die Aufnahme der Vertragsverhandlungen und/oder den Vertragsabschluss erforderlich? |
| – | Wie sichere ich die Vertraulichkeit? |
| – | Welche Geschäftspartner (z.B. Hauptabnehmer, Hauptlieferanten, Banken) sollte ich über die geplante Transaktion unterrichten? Wann soll diese Information erfolgen? |
