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Table of Contents

CUBIERTA

CRÉDITOS

EL ÁLGEBRA MORAL

EL ERROR QUE DURÓ QUINIENTOS AÑOS

LA DECISIÓN DE DARWIN

DELIBERANDO

EL RECINTO

LA RACIONALIDAD ES LIMITADA

1. Las decisiones complejas implican múltiples variables

2. Las decisiones complejas requieren un análisis de conjunto

3. Las decisiones complejas nos obligan a predecir el futuro

4. Las decisiones complejas implican diversos niveles de incertidumbre

5. Las decisiones complejas a menudo implican objetivos contradictorios

6. Las decisiones complejas albergan opciones no descubiertas

7. Las decisiones complejas son propensas a sufrir deficiencias del sistema 1

8. Las decisiones complejas son vulnerables a los errores de la inteligencia colectiva

HUELLAS DACTILARES Y PRESIONES ENCADENADAS

MAPEAR

EL PUNTO CIEGO

MAPAS, MODELOS Y DIAGRAMAS DE INFLUENCIA

LA DIVERSIDAD

EL CONO DE INCERTIDUMBRE

EL CAMINO IGNOTO

UN EXTREMISMO ÓPTIMO

LAS POSIBLES CONSECUENCIAS FUTURAS

PREDECIR

LOS SUPERPREDICTORES

EL BALNEARIO

LA PRIMERA PREDICCIÓN

LAS SIMULACIONES

EL JUEGO

LAS PLANIFICACIONES DE ESCENARIO

LOS ANÁLISIS PRE MORTEM Y LOS EQUIPOS ROJOS

DECIDIR

El modelo de las variables

La magnitud del riesgo

Reflexionando

La decisión de Obama

UNA DECISIÓN A NIVEL MUNDIAL

VISIÓN DE LARGO ALCANCE

LA SUPERINTELIGENCIA

LA ECUACIÓN DE DRAKE

LA DECISIÓN PERSONAL

DIRÍGETE HACIA EL OESTE, HOMBRE DE MEDIANA EDAD

LA DECISIÓN DE DOROTHEA

LA DECISIÓN DE MARY ANN

LA NOVELA DEL ESPECTRO COMPLETO

OTRAS MENTES

LA NOVELA Y LA RED POR DEFECTO

OJALÁ SE NOS DÉ BIEN

AGRADECIMIENTOS

BIBLIOGRAFÍA

SOBRE EL AUTOR

Visión de futuro

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