Читать книгу Мій бос – ідіот - Томас Эриксон - Страница 34
Розділ 4. Як навчитися найкраще розуміти й передбачати поведінку свого начальства
Тобто все – тільки позитив?
ОглавлениеНу, не зовсім. Може так статися, що ви не завжди будете в курсі, за якими правилами все відбувається. З одного боку, жовтий начальник може вжити неймовірно багато слів, щоб щось описати, але, з іншого боку, – він постійно змінює правила гри. Оскільки в нього нові капризи з’являються один за одним, ви та ваша команда можете наразитися на виклик (читайте – великі проблеми) – не загубитися у всьому, що відбувається. Іноді це призводить до того, що працівники просто здаються. Який сенс розробляти нову процедуру чи створювати новий продукт, якщо начальникові це буде не актуально вже за три тижні?