Читать книгу Индустрия спорта и экстрима. Как увеличить продажи и привлечь больше клиентов - Виктор Козлов - Страница 14
Часть I
«Волна под названием «Экстрим»
Какую ценность несёт ваша компания?
ОглавлениеИтак, если переходить к активным действиям по увеличению продаж, то нужно задаться вопросом: что несет Ваша компания в этот мир и какие проблемы решает?
Грубейшая ошибка бизнесменов, которую можно встретить на каждом шагу – это подход «от продукта». Типична фраза: «Мы продаём прыжки с парашютом (сноуборды, велосипеды), и нам нужно где-то найти клиентов». Но продукт (услуга) почему-то плохо продаётся.
Буквально вчера ко мне подошла девушка, и говорит «Я купила партию оборудования для спортсменов, как мне её продать?». Когда у Вас ноль продаж, но есть партия какого-то товара, это обычно самый весёлый случай. И не лучший вариант для старта.
Лучше всего рассматривать этот вопрос с другой точки зрения. Если Ваша компания построена на решении проблем клиентов, либо удовлетворении их желаний – у Вас будут продажи. Потому что у Вас есть потенциальные клиенты, и Вам понятно, кому продавать, и нужно лишь найти правильный подход. То есть начинать нужно с поиска «голодного» рынка.
Наверняка Вы задавали себе вопрос, чем Ваша компания делает этот мир лучше. Это вопрос, на который нужно было найти ответ ещё до организации бизнеса. Ведь если Вы сами не понимаете, какую пользу несёте потребителю, Вам будет сложно делать продажи, и никакой «модный» инструмент продаж не станет для Вас запасным парашютом.
Например, если брать вопрос позиционирования, то Вы продаете не защитные шорты и шлема для сноубордистов, а позволяете человеку сохранить его здоровье; продаете не прыжки с парашютом, а даете человеку эмоции, радость, новый взгляд на привычную жизнь, помогаете уйти от скуки повседневности и др.
Это простые истины, но практически никто не отражает их на своих сайтах, в продающих сообщениях, коммерческих предложениях. Все обходятся достаточно сухим описанием характеристик своего продукта. Особенно здорово отпугивают клиентов организации, которые не поменяли свои подходы со времён СССР (к примеру, некоторые аэродромы).
На самом деле, клиента не интересует, что представляет собой Ваша компания, его интересует, можете ли Вы решить его проблемы (или реализовать мечты). И если Вы на сайте встречаете людей фразой «Наша компания самая…», пора срочно менять подход и переключать своё внимание на клиента и его потребности.
P.S. Прежде всего Вам нужно хорошо понимать свой рынок. А именно, эмоциональную заряженность («шило в попе») клиента, которая побуждает его приходить к Вам и платить деньги.
P.P.S. Помните, что у разных категорий клиентов (даже если продукт один) эта заряженность разная. Поэтому подход к продажам должен соответствовать типу клиента.