Читать книгу Новый менеджмент. Пять «Почему?». Собрание сочинений. Книга 20 - Владимир Токарев - Страница 16

III. Пятое «Почему?» – почему не применяются эффективные методы освоения современного менеджмента?13
1. Постановка задачи
Что плохо?

Оглавление

Итак, у нас имеется предприятие (по сути, любое российское). На этом предприятии (в качестве синонима будет использована также слово компания или фирма) плохая практика управления, как результат – продукты компании не очень высокого качества, производительность труда – тоже отстает от аналогичных компаний развитых стран.

Любозн. гендир. – А почему часть текста ты выделил жирным шрифтом?

Автор – Выделенное жирным шрифтом – это, в терминах КМ14, – Административное противоречие.

Какую цель мы ставим?

Мы хотим добиться, в первую очередь, высокого качества продуктов компании. В качестве средства достижения цели мы выбираем следующее средство – постановку современной практики управления.

14

Комплексный метод, ветвь АРИЗ.

Новый менеджмент. Пять «Почему?». Собрание сочинений. Книга 20

Подняться наверх