Читать книгу Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена - Юлия Чемеринская - Страница 19
Часть вторая
Круглая теория
ОглавлениеКРУГ. Наш Круг продолжается. Мы обсуждаем второй вопрос – «Как на вас повлияла Круглая методика». Давид рассказывает о своей семье. Они живут в городке недалеко от Тбилиси. У него детей нет, пока не сложилось. Есть любимый племянник, пятнадцатилетний пацан без царя в голове. Давид научил Резо водить машину, парень с удовольствием возился с дядей в гараже и катался на его немолодом «БМВ». Давид не раз просил племянника не гонять: «Не петушись: пока не поводил года три, ты не водитель». Но Резо почувствовал себя гонщиком. И однажды вечером случилось непоправимое: он сбил велосипедистку. Не увидел за резким поворотом. Хорошо, догадался сразу позвонить дяде. Давид приехал раньше скорой. У девушки оказалось два перелома, ее отвезли в больницу.
Парень – дурак, несовершеннолетний, без прав, без руля и ветрил. Что ж, ломать ему судьбу? Нет. Давид отправил племянника лесом домой, а сам дождался полицию. И все бы ничего, и велосипедистка выжила, и с полицейским начальником Давид в одну школу ходил, разобрались бы как-то, все бы наладилось. Если бы не была девушка дочерью большого тбилисского авторитета. Приехала к подруге, решила покататься по горным дорогам. Начальник полиции сказал Давиду: уезжай. Давид остался. Куда же из дома. Через несколько дней около больницы, куда он заходил узнать, как самочувствие пострадавшей, его посадили в машину двое серьезных ребят и дали три дня. Отец требует компенсации за лечение и вообще за моральный ущерб: десять тысяч, разумеется, долларов. Или просто – «порежем немножко».
Объяснять, что у преподавателя истории нет такой суммы, бесполезно, поэтому Давид поднялся с обочины, куда его бросили, отряхнулся кое-как и отправился пешком назад в больницу – накладывать гипс на сломанную руку.
Он не пошел по родным и знакомым занимать деньги, не кинулся продавать машину и дом. Никуда не убежал. Через три дня он позвонил по оставленному номеру и сказал, что хочет дать компенсацию. Но с условием, что отец девушки приедет к нему. Ему стали угрожать, но он спокойно сказал, что сам никуда не поедет, хотите компенсации – приезжайте. Полицейский майор спросил: «Ты понимаешь, что делаешь? Ты уже пообещал. Теперь они тебя найдут, где бы ты ни спрятался. А здесь даже я тебе не помогу».
«Я и не собираюсь прятаться», – ответил Давид.
И вот они приехали. Два джипа. Охрана. Крутые ребята с оружием. Озирались, думали – будет засада. А во дворе большой стол накрыт. И вся Давидова семья, мужская часть. Гость носом повел, но сел. «Где деньги??» – «Подожди, давай поговорим».
И стали говорить. Сначала как бы ни о чем. Авторитет нервничает, бабки, говорит, гоните, да поеду, чего рассиживаться. Вино пить не стал – специально, чтобы задеть хозяев. А Давид, он не один Круглый стол провел – со студентами и коллегами в институте, с друзьями. И говорит гостю: давай вот что обсудим. Что для человека самое важное в жизни? Только не перебивать, не спорить, друг друга выслушивать. У тебя свое важное, у меня свое – поделимся.
– Самое важное – дети. Только что с тобой обсуждать, когда у тебя детей нет!
– У меня есть Резо, – показывает Давид. – Отец его был инкассатором, его бандиты застрелили, когда пацану четыре было. С тех пор я ему за отца.
Тут гость в лице поменялся как-то. А дальше все стали высказываться. И начался Круг. О детях поговорили, о семье, перешли к работе. Давид о своей истории Средних веков, о студентах. Иван, брат его младший, – о своем магазине, он продавец в отделе сотовой связи. Тенгиз, друг Давида, дальнобойщик, – о дорогах и гаишниках. В общем, каждый о своем. А как до приезжего очередь дошла, он посмотрел на всех молча, осушил бокал вина, встал и уехал. И не напоминал больше о себе.
«Вот так мне Круг спас жизнь», – заканчивает Давид.
Я так сказать не могу: в моем случае о спасении жизни речь не шла. Но изменения – радикальные. Поняла я это, когда летела назад в Москву после нескольких встреч с Михаэлем Лайтманом. Они стали третьим – ключевым – этапом на моем пути к Кругам.
Когда туда летела – боялась, сомневалась, думала. Зачем? Чего жду? Стоит тратить время и деньги? «Я идеолог, но совершенно не практик, – честно предупредил меня профессор Лайтман. – Я пытаюсь глобальную, интегральную систему пересказать простыми словами, чтобы люди смогли ею пользоваться и постепенно подниматься по ступеням – снизу вверх».
Четыре дня мы разговаривали – по часу, по два. То есть говорил, конечно, по большей части он, я спрашивала. В Москву я возвращалась другим человеком. Отправлялась в Израиль, чтобы разобраться в своей работе, в ее новых реалиях, получить советы – как управлять людьми в неожиданно изменившихся условиях. А получила гораздо больше: новую картину мира, новое мироощущение. Меня переполняли ответы. И хоть появились новые вопросы, но – я уже знала, что надо делать. Я была вооружена интегральной теорией и точно знала: она очень надежная и очень нужная.
Чтобы не перегружать книгу, не стану приводить наши беседы полностью, процитирую только важнейшие моменты. Те вопросы, которые касались бизнеса, управления персоналом, как и обещал Семен, вошли в телепередачу «Кадровые секреты»[9]. А здесь я отобрала самое важное, что помогает лучше понять «Круглую» – интегральную – методику. Итак, беседы с Михаэлем Лайтманом.