Читать книгу Сборник стандартов обслуживания для службы бронирования в гостинице - Юлия Полюшко - Страница 34
Персонал службы
Стандарт «Регулярное повышение квалификации»
ОглавлениеПлан обучения: Разработка персонализированных планов обучения для каждого сотрудника службы бронирования, учитывая их текущие навыки, потребности и цели.
Обучение новым технологиям: Постоянное обучение сотрудников использованию новых технологий и программного обеспечения, связанных с процессами бронирования и обслуживания гостей.
Обучение продуктам и услугам: Предоставление информации о всех продуктах и услугах, предлагаемых гостиницей, чтобы сотрудники могли эффективно консультировать клиентов и предлагать им наиболее подходящие варианты.
Обучение межличностным навыкам: Проведение тренингов по развитию межличностных навыков, включая коммуникацию, эмпатию и управление конфликтами, для улучшения качества обслуживания и взаимодействия с клиентами.
Обучение культурной компетенции: Обучение сотрудников культурной компетенции и межкультурному взаимодействию для эффективного обслуживания клиентов из разных культур и стран.
Проведение внутренних тренингов: Организация внутренних тренингов и семинаров с участием экспертов по различным аспектам бронирования и обслуживания гостей.
Обучение эффективному управлению временем: Проведение тренингов по управлению временем и приоритизации задач для повышения производительности и эффективности работы.
Участие во внешних обучающих мероприятиях: Поощрение сотрудников к участию во внешних обучающих мероприятиях, таких как конференции, семинары и курсы повышения квалификации.
Оценка результатов обучения: Проведение оценки результатов обучения и обратной связи для определения эффективности программ обучения и определения областей для улучшения.
Постоянное самосовершенствование: Поощрение сотрудников к самостоятельному изучению новых тем и тенденций в индустрии гостеприимства для постоянного совершенствования своих профессиональных навыков и знаний.