Читать книгу Tendencias organizacionales y democracia interna en los partidos políticos en México - Alberto Espejel Espinoza - Страница 5

Índice de contenido

Introducción

Capítulo 1 Tendencias organizacionales y democracia interna 1.1 Argumentos a favor y en contra de la democracia interna

1.1.1 Génesis del uso del concepto democracia interna en México

1.1.2 Estado de la cuestión

1.2 Tendencias organizacionales 1.2.1 Democracia interna como respuesta y problema a resolver

1.2.1.1 Democracia interna como explicación

1.2.1.2 Democracia interna como interrogante abierta

1.2.2 Democracia interna. Distribución de poder intrapartidario

1.2.2.1 Democracia interna. Diversas definiciones

1.2.2.2 Democracia interna como distribución de poder. Dimensiones e indicadores

1.2.2.3 Dimensiones e indicadores relevantes

1.3 Origen, estabilidad y tendencia organizacional

1.3.1 Génesis partidaria

1.3.2 Estabilidad de reglas y procesos y posibilidad de cambio

1.3.3 Tendencias organizacionales

1.3.4 ¿Es posible el cambio en la democracia interna?

1.4 Metodología

Capítulo 2 Entre la concentración de poder en el Presidente de la República (1946-2000, 2012-2018) y la fragmentación entre diversos actores (Comité Ejecutivo Nacional y gobernadores) (2000-2012, 2018-2020)

2.1 Momento de génesis

2.2 Articulación

2.2.1 Tendencia organizacional con líder dominante

2.2.2 Selección de dirigentes nacionales

2.2.3 Del dedazo y los candidatos presidenciales

2.2.4 El control político del Presidente y el CEN

2.3 Causas y signos del cambio: derrotas electorales, conflicto entre el Presidente y los gobernadores (poderes estatales) y pérdida de la Presidencia

2.4 Tendencia organizacional, entre gobernadores-dirigentes (2000-2012) y Presidente (2012-2018)

2.4.1 Selección de dirigencias

2.4.2 Candidato presidencial

2.4.3 Control político del CEN y el CPN

2.4.4 Notas finales sobre el PRI

Capítulo 3 Partido Acción Nacional. De la concentración del poder en los grupos fundadores a la distribución entre grupos emergentes 3.1 Momento de génesis

3.1.1 Articulación

3.2 Tendencia organizacional de élite nacional (1940-1990)

3.2.1 Selección de dirigentes

3.2.2 Candidatos presidenciales

3.2.3 El control político en manos de la élite nacional

3.3 Crecimiento electoral: nuevas exigencias de cambio 2 y 1/2

3.4 Entre el poder de los estados y el gobierno (2000-2013), al de la élite nacional (2014-2018)

3.4.1 Selección de dirigentes

3.4.2 Candidatos presidenciales

3.4.3 El control político de los órganos ejecutivos y deliberativos

3.5 Notas finales sobre el PAN

Capítulo 4 Partido de la Revolución Democrática. Del dominio del liderazgo carismático al de las fracciones

4.1 Momento de génesis

4.2 Articulación

4.3 La huella del líder carismático por encima de las fracciones (1990-1999)

4.3.1 De lo indirecto a lo directo en la selección de dirigencia nacional

4.3.2 Selección de candidato presidencial

4.3.3 Control político de parte del líder carismático y el dirigente nacional

4.4 Causas y signos del cambio: derrota electoral y conflicto entre el líder carismático y las fracciones

4.5 Situación actual: fracciones por encima del líder carismático

4.5.1 Selección de dirigencias

4.5.2 Candidato presidencial

4.5.3 Del control político: Quien quita pone y quien coopta aplica la norma

4.6 Notas finales sobre el PRD

Capítulo 5 De la dinastía familiar (1991-2011) al liderazgo tras bambalinas en el PVEM (2011-2018)

5.1 La génesis del verde

5.2 Articulación lograda

5.3 Huella del líder en el PVEM (primera etapa, 1991-2001)

5.3.1 Selección de dirigencia, la prevalencia del fundador

5.3.2 Del candidato presidencial propio al externo

5.3.3 Control político del fundador

5.3.4 Profundización de la tendencia (2001-2019)

5.4 Tendencia actual, de lo familiar a lo grupal

5.4.1 Del dirigente hereditario a los voceros

5.4.2 De la Asamblea al Consejo Político Nacional

5.4.3 Control político

5.5 Notas finales sobre el PVEM

Capítulo 6 El disfraz colegiado del Partido del Trabajo

6.1 Génesis partidaria

6.2 Articulación

6.3 Huella del líder en el PT (primera etapa, 1991-2010)

6.3.1 Dirigentes

6.3.2 Candidato presidencial

6.3.3 Control político

6.4 Profundización de la tendencia (2009 y 2010)

6.5 Situación actual (2010-2019)

6.5.1 Dirigentes nacionales

6.5.2 Candidatos presidenciales externos

6.5.3 Control político

6.6 Notas finales sobre el PT

Capítulo 7 Movimiento Ciudadano, el partido de un solo hombre

7.1 Momento de génesis

7.2 Articulación

7.3 La huella del líder fundador (1999-2010)

7.3.1 Dirigencia nacional, 1999-2010

7.3.2 Candidato presidencial, 2000-2006

7.3.3 Control político

7.4 Causas y signos de la profundización: la reforma de 2011

7.5 Situación actual

7.5.1 Selección de dirigentes

7.5.2 Perpetuación de candidatos externos

7.5.3 Control político

7.6 Notas finales sobre MC

Capítulo 8 El líder carismático en el Movimiento Regeneración Nacional (2014-2019)

8.1 Momento de génesis

8.2 Articulación

8.3 Tendencia organizacional con líder dominante

8.3.1 Selección de dirigentes

8.3.2 De líder carismático a candidato presidencial

8.3.3 Control político

8.4 Notas finales sobre MORENA

Conclusiones generales

Bibliografía

Notas