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Brown y Gibson

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2. Una empresa de curtiduría manufacturera de cueros y suelas de ganado vacuno se constituyó en 1970 en las afueras de la ciudad metropolitana de Lima. Con el tiempo, estas zonas aledañas se fueron poblando y urbanizando, por lo que la empresa quedó ubicada en una zona residencial al norte de la ciudad.

Actualmente, de acuerdo con los reglamentos vigentes, debe reubicarse en otro lugar. Tiene como alternativas el Callao, Villa El Salvador y Vitarte. Cabe destacar que la localización escogida determinará parcialmente los costos de operación e inversión. En el estudio, se han considerado varios factores que se evaluarán para determinar la ubicación más propicia.

Para el secado de las pieles y la finalización del proceso de fabricación de los diversos productos, el clima es un factor determinante. El distrito de Vitarte ofrece una gran ventaja porque tiene un buen clima durante todo el año. El clima en el Callao es más húmedo que el de Villa El Salvador.

Además, el proceso de fabricación tiene como residuo aguas contaminantes, debido al remojo de las pieles con hidróxido sódico, así como también por los productos químicos empleados en el pelambre (soltar la piel). Por este motivo, el factor medioambiental debe ser considerado. El gobierno local del Callao apoya los proyectos de tratamiento de desechos industriales, así como el de Villa El Salvador, pero el tema no ha sido tratado todavía en Vitarte.

Actualmente, las ventas se dirigen a clientes ubicados cerca de la fábrica. Por tanto, este factor cobra importancia, ya que el traslado implicaría una baja en las ventas por encontrarse lejos de sus clientes. Por tanto, el Callao presentaría ventajas sobre las otras zonas para mantener el mercado. Por su parte, Villa El Salvador ofrece nuevas oportunidades para atender a microempresarios dedicados a la fabricación de calzado. En Vitarte solo se encuentran artesanos y renovadoras de calzado.

La fabricación de cueros y suelas requiere de un consumo abundante de agua, pues este recurso se utiliza en casi todas las etapas de producción. En cualquier lugar donde se ubique la planta, se construirá un pozo de gran capacidad para asegurar el constante flujo de este elemento. Durante el día se estima un consumo de 90 m3. El precio en soles del m3 de agua es de S/ 3,5 en el Callao, de S/ 2,5 en Vitarte y de S/ 3,0 en Villa El Salvador.

La empresa trabaja un turno de 9 horas durante 23 días al mes, los 12 meses del año. Para el proceso, es necesario mantener una fuerza laboral especializada. Como política, se tratará de mantener la actual mano de obra, sin variar los sueldos y salarios.

Es importante que la nueva ubicación esté relacionada con las vías de transporte y el aeropuerto, debido a que el 20 % de los productos se trabajan con pieles importadas de Argentina o Uruguay, mientras que para el resto de la producción se emplea piel de la sierra central del país. Los costos mensuales en soles del transporte de la materia prima requerida se presentan en la siguiente tabla:


El terreno que se alquile debe tener un área de 7.000 m2. Se sabe que el precio mensual de alquiler en Villa El Salvador es de S/ 11.620, en el Callao de S/ 19.920 y en Vitarte de S/ 13.280. Para esta reubicación de la planta, se debe considerar a los factores objetivos el doble de importantes que los factores subjetivos.

Con la información disponible, ¿cuál de los tres distritos seleccionaría?

a. Evalúe los factores objetivos en soles

b. Evalúe los factores subjetivos

c. Evalúe la medida de preferencia de la localización y recomiende la localización más adecuada

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