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Wie ein Schauspieler

Der Berufsalltag einer Führungskraft ist meist sehr vielfältig, es gibt viele verschiedene Rollen, die Sie als Führungskraft einnehmen müssen. Sie sind als Führungskraft wie ein Schauspieler: Sie schlüpfen in die jeweils passende Rolle. Braucht die Situation einen Anführer, ein Opfer, einen Sündenbock oder einen Bösen – egal, Sie sind alles. Sie kontrollieren Ihre Gefühle und bleiben in der gewünschten Rolle. Ähnlich wie ein Schauspieler lernen Sie auf Kommando in eine bestimmte Rolle zu wechseln. Brauchen Ihre Mitarbeiter gerade etwas Feuer unterm Hintern? Dann werden Sie streng und bestimmend. Braucht ein Mitarbeiter Trost? Dann werden Sie einfühlsam und anteilnehmend. Es gibt Situationen, in denen Sie Ihren Ärger runterschlucken oder Ihre Kritik für sich behalten müssen. Manchmal müssen Sie vielleicht auch so tun, als ob Sie zufrieden wären und mit allem übereinstimmen. Auf jeden Fall ist es absolut wichtig und notwendig, Herr Ihrer Gefühlslage zu sein.

Handeln Sie sinnvoll und nicht immer partout klug und bedacht.

Welches Verhalten ist in welcher Situation sinnvoll? Wann lohnt es sich, dass Sie sich zurückzuhalten und wann ist das Gegenteil der Fall? Schauspieler erzählen Geschichten, bringen Leben auf die Bühne – Ihre Bühne ist der Arbeitsalltag und diesen müssen Sie spannend gestalten. Wie bringen Sie Ihre Ziele Ihren Mitarbeitern wirkungsvoll näher? Begeistern Sie sie dafür, machen Sie Ihre Entscheidungen und Ihre Ziele transparent! Und zeigen Sie Bühnenpräsenz! Das Publikum merkt, wenn Sie nicht ganz bei der Sache sind. Ihre Mitarbeiter merken das auch. Und wenn Sie nicht mit 100 % dabei sind – zieht das Ihre Mitarbeiter auch nur runter.

Welche Schauspieler braucht es als gutes Zusammenspiel, um als Führungskraft bestmöglich zu bestehen? Welche Schauspieler inspirieren Sie? Welche Eigenschaften haben bestimmte Schauspieler, die Sie gerne hätten oder die Sie bräuchten, um als Führungskraft so ausgeglichen wie möglich jegliche Facette bedienen zu können? Welche Eigenschaften wären sinnvoll, um die große Mission der Gruppe, Abteilung oder auch ganzen Firma sinnstiftend zu begleiten? Und wenn Sie jetzt denken, ein Schauspieler tut nur so als ob, er ist es nicht wirklich, faktisch nicht authentisch, dann gibt es zwei Dinge zu betrachten: Erstens ist Authentizität etwas Flexibles und etwas sich stetig weiterentwickelndes, sonst hätten wir bestimmte Dinge nie gelernt. Es geht um das Ausprobieren und aus Fehlern zu lernen. Zweitens ist es nicht immer wichtig, Ihre Meinung zu hören, nur weil Sie etwas schlecht finden. Halten Sie ab und an um des Friedens Willen und für das Ziel die Klappe. Jeder von uns benimmt sich manchmal unpassend, obwohl er sich eigentlich anders dazu ausdrücken würde. Hier ist der springende Punkt: es geht nicht darum, was Sie fühlen oder was Sie für angemessen halten, sondern darum, Ziele zu erreichen – mit den Menschen und im Unternehmen. Und das, was gebraucht wird und Sinn macht, wird verlangt und nicht das, was Sie manchmal vordergründig fühlen. Deshalb ist es wichtig, wie ein Schauspieler in verschiedene Rollen schlüpfen zu können, um das große Ziel schneller und besser zu erreichen. Das heißt nicht, dass Sie dies immer machen sollen, lediglich, dass sie es können und bedenken.