Читать книгу Leadership Bibel - Daniel Hoch - Страница 15

Wofür? Warum? Wie? Was? Wann? Wer?

Fragen über Fragen. Und ja, es gibt sie, die dummen Fragen. So wie es auch dumme Antworten gibt. Überlegen Sie aus diesem Grund ganz genau, was Sie mit Ihrer Frage bezwecken wollen. Formulieren Sie Ihre Frage mit einer klaren Struktur. Sie erwarten eine gute Antwort? Dann stellen Sie auch eine gute Frage! Das ist eigentlich ganz einfach, halten Sie sich an die W-Fragen. Ganz wichtig: Halten Sie sich an die Reihenfolge! Erst wenn Sie wissen, wohin Sie wollen und was Sie in der Sache bezwecken wollen – erst dann – wissen Sie wann Sie es umsetzen und wer dafür in Frage kommt. Vermutlich haben Sie die W-Fragen irgendwann schon mal gehört!

Wofür? Hat die Frage ihre Daseinsberechtigung? Ist sie wirklich wichtig? Das Wofür ist das Fundament aller folgenden Fragen! Es findet die Absicht.

Warum? Aus welchen Grund stellen Sie die Frage? Was war der Ursprung, also der Grund?

Wie? Auf welche Art und Weise und in welchem Ton werden Sie fragen?

Was? Was genau ist die Frage? Was thematisiert sie?

Wann? Bis wann ist es zu erledigen? Bis wann sollten Sie in die Gespräche gehen?

Wer? Wen fragen Sie am besten? Wer ist am geeignetsten diese Frage zu beantworten?

Erklären Sie Ihren Mitarbeiter und Kollegen diese Regeln zur Fragenstellerei, und bewegen Sie alle zu versuchen, sich an diese zu halten. Sie werden sehen, es wird Ihnen viel Zeit mit unnötigen und sinnlosen Fragen ersparen.