Читать книгу Канбан. Успішні еволюційні зміни для вашого технологічного бізнесу - Дэвид Дж. Андерсон - Страница 10

Багато в чому інтелектуальна праця протилежна монотонній виробничій діяльності. І вже зовсім точно розробка ПЗ не схожа на промислове виробництво. У цих галузей абсолютно різні властивості. Промислове виробництво переважно незмінне, а розробка ПЗ зазнає частих змін і прагне використовувати цю варіативність, аби завдяки новим розробкам збільшити рівень прибутку. Англійська назва ПЗ software має елемент soft («м’який»): програмні продукти можна легко й безболісно трансформувати, а виробництво концентрується на «жорстких» речах, які важко змінювати. Тож цілком природно мати сумніви щодо цінності канбан-систем у розробці ПЗ та інших IT-сферах. Велика частина з того, що наша спільнота засвоїла останніми роками про Канбан, суперечить інтуїції. Ніхто не міг передбачити той вплив, який Канбан справив на корпоративну культуру та на поліпшення крос-функціональної співпраці в Corbis (див. Розділ 5). Я сподіваюся довести, що «Канбан спроможний!». Прагну переконати вас, що, впровадивши прості правила Канбан, ви зможете підвищити продуктивність, передбачуваність і задоволеність клієнтів, а також скоротити час виконання задач. Завдяки цьому зміниться культура вашої організації, оскільки зростання співпраці дозволить встановити кращі, більш функціональні робочі відносини.