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Prólogo
ОглавлениеConocí a Eduardo Consiglio en 2004, cuando él terminaba su formación en Psicología Social y yo trabajaba en una multinacional que emprendía una búsqueda compleja. La firma necesitaba reclutar capital humano para cubrir puestos en las sedes que se abrirían en varios países de América Latina. Eran tiempos sin Zoom ni Google Meet. Las comunicaciones todavía eran por telefonía de larga distancia, un desafío hoy inimaginable para la mayoría de los «centennials»… Desorientados, decidimos pedir ayuda a, un joven, Consiglio. En tiempo récord, Eduardo seleccionó, entrevistó y definió todos los perfiles que, finalmente, ocuparon los cargos que necesitábamos en la región. Y desde ese momento se convirtió para mí en un valioso referente en materia de recursos humanos.
Este año me sorprendió gratamente la publicación de «Humanos sin recursos», la primera obra de Consiglio. De más está decir que me apuré a conseguirla. Esperaba un libro de divulgación técnica de sistemas de gestión de recursos humanos, pero no lo era…
Su carácter de novela ficcional me atrapó y lo leí en apenas cuarenta y ocho horas.
Aquellos lectores que trabajen o hayan trabajado en ámbitos corporativos identificarán en sus vivencias personales los diferentes escenarios de conflicto que plantea la obra de Consiglio. Desigualdad laboral y de género, brechas salariales, liderazgos negativos, dobles estándares, desacuerdos de metas, afectaciones psicosociales, disputas organizacionales y luchas reivindicativas son algunos de ellos. Y quienes desconocen este ámbito, a través de esta obra se adentrarán sutilmente en la crudeza del mundo empresarial.
Adelante y buena lectura…
Gustavo E. Guzmán