Читать книгу Вдох - Ева Кайгородова - Страница 6

В начале 60-х годов в Америке происходило слияние крупнейших страховых компаний, сопровождавшееся среди сотрудников тревогой за будущее и раздражением от неопределенности. Это негативно сказывалось на производительности. Дабы разрядить обстановку, новообразованная компания обратилась к дизайнеру с заданием придумать символ значка, призванного улучшить настроение, мотивацию, и как следствие – эффективность своих работников.

Этим символом стало счастливое лицо – два овальных глаза и улыбка на желтом фоне.

Вице-президент одного из крупнейших строительных концернов города «ЭталонСтройСити» не смог сдержать смеха. В то время достаточно было пристегнуть работникам значок со смайликом, чтобы вернуть передовые показатели. Счастливые люди! А сейчас? Как вернуть работнику интерес и азарт? В какой-то мере грядущие перемены должны заставить человека трудиться еще усерднее. Но почему-то сейчас это не срабатывает. Все понимают, что близится нечто глобальное, и не хотят тратить силы напрасно. А приближать вероятность этого собственной безалаберностью они не боятся. Стоп! А почему я собственно волнуюсь об этом? Лицо вице-президента в одну минуту посветлело. Пусть все идет так, как идет. Пусть сотрудники продолжают срывать сроки, блуждать в цифрах, ошибаться в выводах. Это сейчас только кстати. Мне останется лишь нужным образом использовать их промахи.

Глядя на это красивое, мужественное лицо, озарившееся светом мысли, ни один, самый изощренный ум не смог бы угадать причин этого. Светло-карие с зеленоватыми прожилками глаза, конечно, вносили нечто демоническое в облик мужчины, но чертовщинка эта была скорее театральной, как будто он примеривал маску Люцифера для постановки пьесы. Она вызывала симпатию, интерес, но не чувство опасности. Прямоугольное лицо с решительной линией подбородка, сотворенной природой двумя смелыми штрихами, соединялось в еле заметную впадинку посередине. Излишне красивые, четко очерченные губы сглаживались слегка несимметричным носом. Когда же вы оказывались рядом с этим энергичным, привлекательным мужчиной, то неизменно ощущали уверенность и безоговорочную власть, которым не хотелось сопротивляться.

– Доброе утро, Петр Константинович! – Василина, личный помощник и правая рука первого заместителя президента порывом ветра ворвалась в это ранее воскресное утро, легко управляясь корреспонденцией и кружкой дымящегося кофе с корицей. Ее образ, учитывая выходной день, был непринужденнее обычного. Остатки вчерашних локонов беспечно лежали на плечах. Легкий макияж и рубашка песочного цвета, заправленная в джинсы, создавали ощущение домашнего уюта.

– Василина, привет! – Петр посмотрел на помощницу долгим взглядом.

Василину, в недавнем прошлом баскетболистку и выпускницу самого престижного университета города, Петр знал еще по альма-матер. Он тогда уже писал магистерскую диссертацию, появляясь в ее стенах крайне редко, а девушка заканчивала первый курс. Не заметить ее было невозможно. При росте метр восемьдесят, она обожала высокие каблуки и яркую одежду. Уверенность в себе сочилась из каждой клеточки, что оберегало ее от разного типа лодырей и недотеп. Любящие друзья порой журили ее, уговаривая быть теплее и приветливее с незнакомыми, иначе они все грозят так и остаться в этом статусе. Василина же только смеялась над их незамысловатыми попытками образумить ее и обоснованно указывала на их присутствие в своей жизни. А, значит, назидательно парировала она, нужные люди будут появляться без промедления. Потому как больше всего ценила Василина в людях смелость, порядочность и ум. И не умела идти на компромиссы в вопросах дружбы.

Тогда, семь лет назад, Петр хотя и обратил на нее внимание, но скорее братское. Ему импонировали ее дерзость, самоуверенность и юношеская категоричность в суждениях. И еще его умиляла ее незрелая сексуальность, откровенное, неуклюжее кокетство. На сверстников все это, должно быть, действовало как на юнцов вид обнаженной груди, но для Петра Василина была еще ребенком. Он пару раз пригласил ее на свидания, но было очевидно, что ей надо еще подрасти. Для него она была слишком простой. Защитив диссертацию, Петр исчез из ее жизни так же внезапно, как появился. Тем неожиданнее стало ее возвращение, особенно в таком качестве.

– Петр Константинович, мне продолжать работу с матрицей? – вопрос Василины вырвал его из дымки воспоминаний. Он сделал глоток ароматного кофе.

– Да, сегодня мы должны закончить ее свод. Остались невнесенными данные по направлению закупок и внутреннему аудиту. Как думаешь, успеешь? Сколько времени тебе понадобится на это? – Петр знал дословно, что она ответит. Во многом она была похожа на него. Ему нравилось угадывать… нет, угадывать – неверное слово, предвидеть ее ответы. И чаще всего он оказывался прав. Но, поскольку в ней были черты, не только не свойственные, но просто незнакомые ему, то иногда Василина его обескураживала. Не в этот раз.

– Аудит самый минимальный по объему, а закупки в меньшей степени функционально пересекаются с остальными направлениями, поэтому, думаю, до обеда управлюсь.

Василина стояла перед ним, старательно избегая взгляда, что было на нее не очень похоже. Возвышаясь на привычных каблуках, переплетя тонкие изящные руки и слегка теребя пальцы, она выдавала явное волнение. Ее что-то беспокоит. Но Петр не стал спрашивать о причинах. Свое участие и заинтересованность в судьбах других людей он демонстрировал предельно дозировано. Только в совершенно очевидных ситуациях, когда равнодушие может вызвать удивление. Василина справится со своей тревогой, какого бы рода она ни была.

– Ок, тогда можешь приступать.

Поспешно развернувшись, Василина вышла из кабинета.

Он вспомнил, как чуть более двух лет назад, она точно так же впервые вышла из переговорной комнаты. В то время Петр, в четвертьвековой истории компании, стал самым молодым вице-президентом. И за неприлично короткий срок. Начав свою карьеру, будучи студентом магистратуры, младшим специалистом отдела обучения и мотивации сотрудников, Петр несколькими точными рывками, вопреки всем законам линейности и иерархии должностей, спустя четыре года оказался на месте руководителя управления развития регионами и спецпроектами. А еще спустя два года, на рассмотрение советом директоров был вынесен вопрос о внесении изменений в организационную структуру путем добавления новых штатных единиц: первый вице-президент и его личный помощник.

Функционал новой должности предоставлял рычаги влияния по всем направлениям деятельности. Президента компании попросили выступить. Евгений Викторович Белозерцев ознакомил присутствующих с ключевыми решениями, принятыми Петром на каждом этапе своего карьерного роста. Каковы были вложения для их реализации и конечный эффект от внедрения. Докладчик отметил масштабность его предложений, существенно превышавшую уровень его компетенций и демонстрировавшую уникальную структурность мышления. На примере анализа корпоративной отчетности Белозерцев продемонстрировал, какие именно изменения структуры капитала способствовали росту инвестиционной привлекательности предприятия. Превалирующее большинство этих изменений принадлежало Петру. Он был охарактеризован как профессионал, потенциал которого существенно превышает его полномочия; руководитель, устанавливающий максимальные параметры и достигающий их в установленные сроки; абсолютно невозмутимый в стрессовых ситуациях переговорщик, что позволяет ему находить оптимальные, взвешенные решения. Были также приложены подробное описание деловых и личностных качеств, оценка уровня интеллекта и отчет о проверке на детекторе лжи.

Задав кандидату стандартные вопросы, Петра попросили ненадолго выйти из кабинета. Пять пар глаз переглянулись, единодушные в своей оценке, и в одном-единственном вопросе, который висел в воздухе. Председатель озвучил его в своей обычной прямой манере, к которой все давно привыкли:

– Не боишься?

Евгений Викторович посмотрел в глаза председателю, обвел взглядом всех остальных, и еле заметно вздохнув, сказал:

– Он, конечно, еще тот сукин сын и совершенно не поддается влиянию. Но он нам сейчас нужен как воздух. Он как сундук с сокровищами. Что ни решение, то шедевр. Если мы сейчас не удержим его этим местом, он моментально найдет другое применение своим гениальным идеям. Вознаграждение его в большей степени будет определяться целевыми показателями, перечень которых не ограничен договором. И я буду следить за результатами. Если увижу, что он не окупается – повторно внесу изменения в штат. Выплачу двойной оклад, и расстанемся полюбовно.

Пять голов одобрительно покачали головой, и секретарь позвал Петра обратно.

Решение о добавлении новых штатных единиц и предварительное одобрение Соколова Петра Константиновича на должность «Первый вице-президент» было принято абсолютным большинством голосов.

Так у Петра появился личный помощник.

*******

Поиск кандидата продолжался третью неделю, когда ему на стол легла очередная стопка резюме, прошедших первый этап отбора. Бегло изучая бесконечные списки достижений и деловых качеств кандидатов, Петр уткнулся взглядом в знакомое лицо. Редкое имя на бланке вызвало в нем улыбку и любопытство. Выбрав нескольких претендентов, он попросил организовать ему собеседования, включив в список и Василину. Не то чтобы его впечатлило ее резюме, ему просто стало интересно, как она изменилась за пять лет. Ее идеализм и упорство могли перерасти в нечто любопытное.

Василина вошла в кабинет стремительно. Казалось, она опередила собственный стук в дверь. Петр увидел красивую женщину. Да, она точно выросла и превратилась в интересную персону. В первое мгновение Василина не узнала Петра, но когда подошла к столу и протянула руку для пожатия, поняла, кто перед ней. Узнавание, готовое вылиться в бурную реакцию, пробежало по ее лицу, но вымуштрованное спортом владение собой взяло верх. Поздоровавшись и проведя рукой по аккуратно уложенным волосам, она села на стул, оставив на лице естественную, легкую улыбку. Петр оценил ее выдержку и несколько мгновений молчал, пристально разглядывая Василину. Русская красавица – кровь с молоком, которой добавили европейского шарма и стиля. Глаза цвета ясного летнего неба смотрели из-под легких, вскинутых ресниц открыто, но без дерзости. Брови легкими надломленными штрихами добавляли взгляду еще большую глубину. Осанка, полная уверенности и в то же время уважения к собеседнику, вызывали ответную симпатию и дипломатичность. Петру это понравилось.

– У тебя появились веснушки, – закончив любоваться, Петр расплылся в ухмылке.

– Э-э-э… они всегда появляются весной, а к лету исчезают.

– Ладно, Василина, рад тебя видеть, – с этими словами он поднялся и вышел из-за стола, чтобы обнять девушку, – давай без церемоний. Пойдем, пересядем туда, – показывая жестом в сторону чайного столика в углу комнаты, он набрал по внутренней связи секретарю. – Ну, расскажи, как учеба, что было интересного за эти годы? Как студенчество?

Петр совершенно продуманно перешел к непринужденной форме общения. Ему было интересно, сколько в ее внешнем благородстве реального.

Василина села в мягкое кресло с невысокой спинкой, легко сохранив идеально ровную спину.

– Я тоже рада видеть вас, Петр Константинович, хотя для меня это и полная неожиданность, – приветливо улыбнувшись, она, тем не менее, сохранила деловые интонации, приличествующие ситуации.

– Давай без отчества и на ты. Я чувствую себя каким-то пижоном.

– Хорошо, Петр. Но на ты перейти у меня здесь язык не повернется. По крайней мере, не от чая.

Петр рассмеялся, сделав ее чувству юмора комплимент. Щеки Василины слегка порозовели, хотя его реакция на шаблонную шутку, выданную, конечно же, от волнения, ее удивила. Она смотрела на Петра и не верила, что видит его. Особенно на таком посту. Когда ее приглашали на собеседование, она ожидала увидеть кого-то вроде своего отца, но Петр… Ему же… она прикинула и решила, что ему, должно быть, не больше тридцати лет. Она, конечно, помнит, что тогда, пять лет назад он показался ей до одури умным, но что она тогда понимала! Сидя в этом кабинете, и не имея возможности оценить его интеллектуальные способности, Василина предположила, что за ним стоят влиятельные люди, и что с ним нужно быть аккуратней. Отвечая на его вопрос, она начала рассказ, заготовленный по такому случаю, избегая излишне официозного тона и разбавляя его упоминаниями об общих преподавателях. Не умолчала она и о своих спортивных достижениях в составе университетской баскетбольной команды, и о стажировке во Франции, выигранной по конкурсу.

По мере повествования, речь Василины становилась все более свободной и структурной, периодически прерываясь вопросами и замечаниями Петра. И он не мог не признать, что получает определенное наслаждение, общаясь с этой девушкой, насколько это, вообще, ему было свойственно. Он видел ее рациональность, скорость мышления, контактность и умение расположить к себе. И еще он видел в ней надежность. Исключительную преданность. Ему нужен был такой человек. Тот, в ком он будет уверен на все сто, а остальные обитатели серпентария – безоговорочно доверять.

– Хорошо, слушай, ну а почему сюда – на эту должность? У тебя же специализация управление предприятием, – Петр не смог удержаться от вопроса, ответ на который понятен и младенцу. Уж больно ему хотелось услышать пионерский восторг и торжественность, как под присягой.

– Именно поэтому, – улыбнувшись, ответила Василина, – где я еще могу изучить взаимодействие всех структур предприятия, как не здесь? Увидеть, как рождаются идеи и участвовать в процессе их реализации. Понять, как отдельные решения оказывают влияние на предприятие в целом. Проникнуть в психологию сотрудников и руководителей. Мне кажется, это идеальное решение.

Петр был слегка разочарован ее ответом. Излишне прямодушно и просто. Зато честно. Она не глупая, но ей предстоит еще научиться – что и кому можно говорить, а что лучше завуалировать.

– В твоих словах много правды. Даже слишком. Если будет встреча с психологом, переформулируй, чтобы тот факт, что ты не расположена отдавать всю себя на благо компании, не стал определяющим фактором для отказа.

Василина зарделась от смущения, но кивнула головой. В этот момент зазвонил телефон, и Петра известили о прибытии гостя, которого он ждал. Услышав это, Василина поднялась, чтобы удалиться. Петр вышел из-за стола, протягивая руку и давая знать, что беседа окончена. Василина подошла к Петру.

– Рад был тебя видеть, Василина. Ты выросла. Ты производишь впечатление. Если придется искать работу дальше, мой совет: конкретных целей и задач, связанных с вакансией побольше, а амбиций поменьше. Выпускнику иметь амбиции – признак слабоумия. А в остальном все хорошо. Удачи тебе!

– Спасибо, Петр Константинович, – с пылающими щеками проговорила Василина, мгновенно отметив про себя, что недооценила его. Он был невероятно умен, только почему-то тщательно это скрывал.

Василина вышла так же поспешно, как и вошла. В ее голове молоточком стучала единственная мысль: «Я хочу с ним работать!».

Провожая ее взглядом, он понимал, что поиски окончены.

*******

Солнечный луч, не встретив препятствий со стороны окна, вполз в кабинет и удобно растекся по монитору, отвлекая Петра от таблицы. Оказалось, что уже час дня. Он не заметил, как прошло время, но был доволен результатами. Закинув руки за спину и потянувшись, он понял, что чертовски проголодался. Выходя из кабинета, Петр столкнулся с Василиной, не успевшей убрать руку от двери. «Ты что-то хотела? Я иду обедать» – «Да, я хотела сказать, что все готово. В вашей папке, в закрытом доступе» – «Перепроверь, пока я обедаю. Вернусь – посмотрю» – «Я все проверила. Ошибок нет» – «Я вернусь через час». Петр с видимым усилием закрыл дверь и вышел из приемной.

Ему практически пришлось заставлять себя двигаться в обратную от офиса сторону, потому что единственное, чего он хотел на самом деле – вернуться и просмотреть итоговые таблицы. Он чувствовал волнение, близкое к вожделению. Десять месяцев он потратил на объединение данных своих наблюдений, результатов бесчисленных интервью, схем, выводов экспертных команд и аналитиков. Он провел детальный разбор всех бизнес-процессов предприятий, оценку эффективности функционала, качественный анализ управленческой отчетности и еще много другого, для одной цели: осуществить глобальную реформу холдинга, подготовив его к ожидаемому кризису в строительной области. Превратить громоздкий, неповоротливый пароход в маневренное и скоростное судно. Задача была не из легких. Необходимо было устранить многолетние ошибки в управлении, извилистую, а, главное, избыточную организационную структуру, оптимизировать численность и компетенции персонала, убрать лишние звенья в производственных процессах и сократить зоны риска. И сейчас у него лежат последние данные, которые нужно только проверить, сгрузить в сводную программу и приступать к расчетам. Аппетит пропал моментально. Заказав что-то, просто ткнув в меню пальцем, Петр заставил себя это съесть и в несколько рывков корпуса оказался у офиса.