Читать книгу Дизайн как бизнес - Евгения Игнатова - Страница 10

Цель этапа: согласование концепции и планировочного решения.

Результат этапа: утвержденная планировка и концепция и подписанный акт о завершении данного этапа.

Задачи на данном этапе:

• Произвести обмеры помещения. Результат: Папка на диске с фотографиями и видео с выезда на объект, исходный файл обмеров в требуемом формате. Плюс у вас могут быть свои требования к выполнению замеров.

• Составить техзадание и подробный бриф по проекту и подписать его с клиентом (как результат).

• Получить от управляющей компании регламент и требования к проекту и проведению ремонтных работ (как правило, это идет под заголовком «Архитектурный раздел»). Благодаря этой информации управляющему проекта будет понятно, какие дополнительные инженерные проекты понадобятся, каких специалистов придется привлечь еще, как это отразится на общем бюджете проекта и реализации.

• На основании брифа предоставить клиенту предварительный бюджет проекта, который помогает сориентировать вас и заказчика по суммам затрат на реализацию данного проекта.

Считаю, что эта задача одна из ключевых на данном этапе, уж лучше сейчас снять «розовые очки» и посмотреть реальности в лицо, чем потом десятки раз переделывать проектную документацию. Мы такой бюджет часто составляем в двух ценовых категориях, как известно, истина будет где-то посередине.

• Составить план-график работы над проектом. Этот план-график доступен для cкачивания и более подробно о нем мы поговорим дальше.

• Собрать рабочую группу под проект: кто из специалистов вам понадобится для работы над проектом. Даже если вы работаете один или у вас только чертежник и визуализатор, вам понадобятся инженеры, возможно, архитектор или конструктор, эксперт по окнам и т. п. узкие специалисты для решения конкретных задач.

• Подобрать референсы и сделать коллаж по проекту, где коллаж уже результат.

• Создать несколько планировочных решений и презентовать их клиенту. Здесь результатом будет подписанное планировочное решение.