Читать книгу Дизайн как бизнес - Евгения Игнатова - Страница 4

Важно понимать: вам зачем надо навести этот пресловутый порядок в документах? Потому что так положено, так у всех профи принято и т. п. НЕТ! Ничего из подобного вас не вдохновит – потому что в этих фразах вы кому-то что-то должны, а это не работает.

Недавно разговаривала с другом на предмет цели-мечты. И он мне отвечает: «Хочу не работать», я говорю: «Ок, ты не работаешь, у тебя есть деньги на жизнь (такое возможно) и что дальше? Вот что тебя будет поднимать утром с постели с этим сладким предвкушением нового дня?». В ответ многозначительное молчание, задумался… И потом что-то происходит, он произносит: «Это не значит, что совсем не работать, я просто хочу делать то, что нравится и без оглядки, сколько мне за это заплатят». Я тот еще взрыватель мозга, порой сочувствую своим близким.

А вы сейчас хотите навести порядок в делах зачем? Зачем вам нужна успешно и четко работающая команда? Зачем вы будете писать эти внутренние документы на каждый чих, которые должен снизить количество ошибок? Возможно, у вас освободятся ресурсы для чего-то более важного? Какую бы причину вы ни выбрали, она должна вас подбадривать и придавать силы в процессе предстоящих изменений.

У меня такой вопрос встал буквально несколько месяцев назад, я так проверяла на прочность свою цель. Поставив на паузу свою Школу в конце 2018 года, я решила полностью посвятить себя проектам и наведению порядка в студии. Я ставила себе амбициозные цели в финансовом выражении, в количестве крутых проектов, в качестве и расширении линейки наших услуг. Один крупный проект подтянул еще два подобных, я не успевала выстраивать новые направления, создавать новые связи внутри команды, в какой-то момент я остановилась и спросила себя еще раз – это действительно то, чего я хочу? Подумала и копнула глубже: Вот оно уже случилось, дальше – больше, тебе это зачем? И как ни странно, помимо того, что захотела освободить время для занятий живописью, снова вернуться к учебникам по авиации, я получила довольно заряженную мотивацию – снова вернуться к Школе своей, Design Experience. В голове появляются новые программы, интересные знакомства провоцируют на создание новых проектов. Вот именно Школа, как образ, и явилась той самой силой, на которую я смогла опереться и продолжить работать над своей системой управления проектами.

У каждого из нас есть такая точка опоры, вы почувствуете это, когда нащупаете. Вы на самом деле станете вдруг сильнее и увереннее в выбранном пути! И не важно, что это будет: развитие у студии нового направления собственного производства мебели или возможность проводить время с детьми, путешествуя с ними по миру.

Не пугайтесь сейчас, я вас не заставлю в эту минуту прописать план пятилетки и цель на ближайшие цать лет. Это позже.

Каждый раз, начиная работу в новой группе, будь то мой курс или семинар, или даже консультация, я задаю вопрос: «Зачем вы здесь сегодня?». От этого мы потом отталкиваемся в нашей дальнейшей работе в коучинге, а с участниками я вижу, на что расставить акценты в курсе. Но! Прежде чем отправиться в путь, мы должны оценить наши ресурсы. Иначе говоря, с чем вы отправитесь в путешествие: чемоданом или рюкзаком? Что там уже есть и вы непременно возьмете? А что необходимо «прикупить»? Этот процесс я называю аудит ресурсов.