Читать книгу Логистика в АПК - Григорий Левкин - Страница 7

Финансовый поток – это направленное движение финансовых ресурсов, связанное с материальными и информационными потоками в рамках логистической системы сельскохозяйственного предприятия и между предприятиями АПК.

Одной из крайностей в отечественной логистике является расширение ее сферы применения на многие смежные области. К примеру, некоторые авторы ведут речь о финансовой логистике или информационной логистике. Здесь уместно вспомнить, что логистика – это триединый поток вещества, информации и финансовых средств. Только в этом случае появляется возможность осуществить снижение затрат на физическое товародвижение. Поэтому управление собственно финансовыми потоками относится к финансовому менеджменту, а информационными – информационному менеджменту.

Основной целью финансового обслуживания материальных потоков является обеспечение их движения в необходимых объемах, в нужные сроки и с использованием наиболее эффективных источников финансирования. К основным характеристикам финансового потока относят объём, стоимость и направление.

Объем потока указывается в денежных единицах за единицу времени. Стоимость потока определяется затратами на его организацию. Направление финансового потока, определяют по отношению к организующему его предприятию. Различают входящие, внутренние и исходящие потоки. Например, оплата поставок покупателем поставщику – исходящий поток, а получение денег продавцом – входящий поток. Внутренний финансовый поток – это денежные средства омертвленные в запасах.

Воздействия на характеристики финансовых потоков приводят к изменению схем движения материальных и информационных потоков. И, наоборот, стоимость и объем перемещаемых материальных ресурсов влияют на финансовые показатели. К примеру, влияние предоплаты на время отгрузки товаров у поставщика или влияние размера материальных запасов на финансово-экономические показатели деятельности предприятия. Запасы являются источником долговременного риска для предприятий сельскохозяйственного профиля, поэтому использование концепции логистики позволяет значительно сократить расходы на содержание запасов или уменьшить уровень логистических рисков.

Т.М. Ворожейкина, В.Д. Игнатов [1] отмечают, что в АПК существуют особенности движения финансовых потоков, которые следует учитывать в логистическом менеджменте. Для некоторых отраслей АПК характерно несовпадение рабочего периода и собственно процесса производства, то есть непосредственное трудовое воздействие не приводит к окончанию производственного процесса, а лишь инициирует его.

Например, посев сельскохозяйственных культур приводит к процессу начала их производства или закваска молока начинает процесс производства кефира. Этой особенностью производственных процессов, а также объективной необходимостью хранения значительных запасов объясняется низкая оборачиваемость финансовых средств в АПК. По мере продвижения материальных потоков от процессов производства сырья к конечному потребителю происходит ускорение оборачиваемости финансовых средств. Так, если в сельском хозяйстве для растениеводства этот показатель может составлять 1, то в перерабатывающей промышленности – 10-15, а в розничной торговле – 50-60 за год. Подобная ситуация свидетельствует о необходимости финансовой поддержки производства сырья для успешного функционирования все цепи поставок в АПК [1].

Финансовые потоки классифицируются по назначению и видам хозяйственных связей.

Группа 1. По назначению финансовые потоки в сфере АПК можно разделить на следующие виды: обусловленные закупкой запасных частей и горюче- смазочных материалов; финансовые средства необходимые для внутреннего товародвижения на предприятии или содержания запасов; расходы, возникающие в процессе сбыта или продажи товаров.

Группа 2. По видам хозяйственных связей различают: горизонтальные финансовые потоки – финансовые средства проходят между независимыми друг от друга предприятиями (к примеру, поставщиком и покупателем); вертикальные финансовые потоки – проходят между материнскими и дочерними организациями.

Таким образом, в логистике сельскохозяйственного предприятия рассматриваются только те финансовые потоки, которые связаны с материальными потоками в процессе снабжения, производства или сбыта товаров. Управление собственно финансами на предприятии занимается финансовая служба.