Читать книгу Маркетплейс 3.0. Новый взгляд на торговлю в интернете от основателя Rakuten – одного из крупнейших интернет-магазинов в мире - Хироси Микитани - Страница 21

Вернемся к журналистам, недоумевавшим, для чего мне понадобилось выходить на глобальный рынок. Зачем моей компании становиться глобальной?

Конечно, первая причина заключается в том, что, для того чтобы бизнес рос и развивался, необходимы новые рынки. Но была у меня и еще одна важная причина: я знал, что могу предложить миру глобальный продукт.

Возможно, не всем понятно, что такая компания, как Rakuten, имеет продукт. Мы же ничего не производим. Мы не Toyota и не Mitsubishi. У нас нет заводов, мы не выпускаем ничего, что можно было бы потрогать и увидеть. И все же у нас есть продукт, который мы экспортируем на мировой рынок. Этот продукт – наша компания.

Выходя на очередной новый рынок, Rakuten приносит с собой две ключевые сильные стороны. Одна из них – разработанная нами технологическая платформа; вторая – наша система менеджмента, созданная для использования этой технологической платформы и управления ею. В совокупности они и образуют продукт Rakuten.

Технологическая платформа Rakuten была и остается нашим приоритетом; я знал, насколько это важно с первых дней существования компании. В самом начале у нас был всего один сервер. Я лично ездил покупать оборудование в Акихабару (район розничной торговли в Токио, специализирующийся на продуктах высоких технологий) и сам привез его в офис. Весьма скромное начало!