Читать книгу Coaching-Erfolg mit NLP PDF - Joseph O’Connor - Страница 15

Vertrauen ist entscheidend für eine Coaching-Beziehung. Warum aber sollten Sie einem Coach vertrauen, ja warum überhaupt jemandem vertrauen? Was brauchen Sie, um vertrauen zu können?

Vertrauen ist, wie Glücklichsein, ein Abstraktum. Es ist kein Gegenstand, den Sie besitzen können, sondern eine Beziehung, die zwischen zwei Menschen besteht. Das englische Wort für Vertrauen, trust, kommt vom altnordischen traustr mit der Bedeutung „stark“.Wir vertrauen dem, was wir für wahr halten. Wenn wir jemandem vertrauen, halten wir ihn für stark, wir können uns metaphorisch gesehen an die Person anlehnen, ohne Angst zu haben, dass sie zusammenbricht.

Vertrauen braucht Zeit. Nur sehr selten vertraut jemand einem anderen sofort, dafür braucht es schon sehr triftige Gründe. Wenn Arnold Schwarzenegger in dem Film Terminator 2 seinen Arm Sarah Connor entgegenstreckt, muss sie ihm, zumindest in dieser Situation, sofort vertrauen oder sie stirbt. Häufiger jedoch entwickelt sich Vertrauen im Laufe der Zeit und wir prüfen es unter verschiedenen Umständen immer wieder.

Das englische Wort für Wahrheit, truth, geht auf die gleiche Wurzel zurück, doch Vertrauen hat nichts mit objektiver Wahrheit zu tun. Stellen Sie sich vor, jemand erzählte Ihnen, draußen scheine die Sonne, während jemand anderes Ihnen sagte, es regne. Beim Vertrauen geht es nicht um das Wetter, sondern darum, ob Sie der Person glauben können. Wenn Sie nicht hinausschauen können, müssen Sie nach der Vertrauenswürdigkeit entscheiden. Wir müssen vertrauen, wenn wir Geschehnisse nicht mit eigenen Augen sehen.

Wie entwickelt sich Vertrauen zwischen Coach und Klient? Vertrauen entsteht dadurch, dass Sie sich selbst kennen. Wenn Sie sich selbst, Ihre Grenzen, Ziele und Werte nicht kennen, vertrauen Sie eventuell zu rasch, weil Sie Ihrem Gegenüber glauben wollen. Oder Sie vertrauen zu bereitwillig, weil Sie Ihren Maßstab für Vertrauenswürdigkeit sehr niedrig ansetzen. In diesen Fällen werden Sie leicht ausgenutzt.

Das andere Extrem: Sie haben Ihre Messlatte sehr hoch gesetzt und verlangen unmögliche Heldentaten und Leistungen, bevor Sie jemandem vertrauen. In diesem Fall werden Sie einsam und isolieren sich emotional.