Читать книгу Erfolgreich selbstständig trotz Kammer- und Beamtenstaat - Karl Rieser - Страница 8

Das dauernde Jammern gewisser Teile der Wirtschaft, über die angebliche Unmöglichkeit passende Mitarbeiter zu lukrieren, kann ich ganz und gar nicht teilen. Das Problem liegt oftmals beim Arbeitgeber und nicht nur beim Arbeitnehmer, so sieht es aus. Wenn ich ein attraktiver Topbetrieb bin, bin ich das klassische "Ziel" für jeden, der einen interessanten, langfristig sicheren Job finden und sich darin wohlfühlen und weiterentwickeln will.

Wir bekommen über das Jahr hindurch laufend zahlreiche Initiativbewerbungen, die ich in Evidenz halte und genauestens studiere. Ich versuche auch so weit wie möglich via Kurzkontakt zumindest ein positives Lebenszeichen von mir zu geben, auch wenn wir im Moment gerade keinen zusätzlichen Bedarf haben.

Ganz "tolle Betriebe" gibt es leider auch, die es nicht einmal der Mühe wert finden auf Bewerbungen schriftlich in angemessener Art und Weise zu reagieren. Die vergessen bei dieser Vorgehensweise jedoch das Wichtigste: das negative Image, das durch solch ignorantes Verhalten verbreitet wird. Daher mitdenken bei allem was man tut – so wie man Menschen behandelt, so wird man auch selbst behandelt, so einfach ist das.

Die Überlegung für jeden künftigen Aufsteiger hat zu lauten: Wie kann ich jene Rahmenbedingungen im Haus schaffen, dass ich DER attraktive Arbeitgeber schlechthin werde bzw. bin? Da ist jeder Betrieb gänzlich anders gelagert und da sind die Hausaufgaben zu machen. Macht man sich wirklich die Mühe in diese Richtung zu gehen, dann gibt es ein Problem im Unternehmerdasein mit Sicherheit nicht mehr, nämlich den passenden Mitarbeiter zu finden, das ist dann Schnee von gestern!