Читать книгу Развивающее образование. Личный проект - - Страница 43

Навыки и личные качества руководителя проекта делятся на три категории.

1) Технические – это навыки необходимые для разработки проекта (подготовка проектной документации) и выполнения его задач.

2) Человеческие – это личные качества и навыки, позволяющие:

* преодолевать трудности при разработке и реализации проекта (самоорганизация, длинная воля, стрессоустойчивость, креативность, здоровье и т.д.);

* гармонично взаимодействовать с людьми (гуманистическое самоопределение, социально-психологическая компетентность, эмпатия, умение общаться в диалоге и разрешать конфликты и др.).

3) Политические – умение реализовывать задачи проекта в наличной социально-политической, административно-правовой и межличностной ситуации.

Самые легко нарабатываемые качества – это технические. Основа человеческих качеств – это этические ценности, наличие «хребта» принципиальности. Политические качества нарабатываются с жизненным опытом и требуют мудрости.

Из опыта инновационной деятельности, Отсутствие поддержки вашего проекта вашим руководством – серьёзная угроза его реализации.

Упражнение

1) Определите свои сильные и слабые качества, знания, умения и навыки по трём позициям.

2) Спрогнозируйте то, как они повлияют на ваш проект.

3) Разработайте план тренировок – развития личных качеств, знаний, умений и навыков.

4) Включите пункт личное развитие в описание проекта (стратегию и задачи).