Читать книгу Будни управленца - - Страница 27

Интересный процесс, приписываемый в основном функции менеджера среднего звена, – двойное давление. Давление подчинённого штата «снизу» и давление руководителей руководителей «сверху». Как будто над ТОПами не стоят акционеры/собственники, но не о них сейчас речь.

Человек, попадая под такое давление, такой уровень агрессивности внешней среды, имеет две базовые стратегии:

1. Стратегия токсичного управления, при котором спускающееся «сверху» количество коричневой субстанции (не подумайте, что шоколада) щедро снабжается своей субстанцией (обычно состоящей из нереализованных надежд, амбиций, полученных обид и крепкой закомплексованности) и спускается на подчинённых.

2. Стратегия лидерства. Кстати, как она может проявляться?