Читать книгу Будни управленца - - Страница 34

В нескольких диалогах подряд встретил одно и то же: человек сказал или написал не то, что думал, мгновенно назвав это оговоркой.

Глупо разворачивать, насколько важны для управленца (да и для любого человека) четкость мысли и грамотное формулирование. Поехали дальше.

Для начала отделим котлеты от мух: оговорка/описка – абсолютно нормальное явление. Но два слова (подразумеваемое и озвучиваемое) должны быть близки по звучанию (схоже с понятием «омонимы»), например: «собери эти газеты и положи в топочку» (подразумевалось «в стопочку», шикарная оговорка моей хорошей знакомой).