Читать книгу Будни управленца - - Страница 40

Они могут быть модными, могут быть красивыми, могут быть навязанными. Могут работать и не работать с точки зрения эффективности. А могут быть твоими.

Как определить? Просто. Готов ли ты ради них поставить на кон что-то реально ценное для тебя? Если нет, то поздравляю, у тебя нет принципов. Так жить реально легче.

Причем тут управление? Да всё притом. Без ценностей и убеждений нет своего собственного мира и вектора целей, с помощью которых ты можешь и должен выстроить движение верящих в тебя людей.