Читать книгу Будни управленца - - Страница 28

Начинающий управленец подошёл ко мне и задал интересный вопрос: «когда я являюсь проводником твоей воли, сотрудники исполняют задание, а если я не обозначаю твою волю, а действую от собственного лица, игнорируют, почему?»

Есть несколько взаимосвязанных понятий, назовем их уважение. Уважение бывает внешнее и внутреннее (самоуважение). Первое без второго не бывает (второе без первого бывает и называется «раздутым ЧСВ»). По первому существует множество методик, они отлично описаны, но начать логично с базиса.

Далее я задал вопрос с умолчанием*: «за что ты себя уважаешь?»

Начинающий управленец молча ушел от меня в глубоком раздумии.

*Умолчание заключалось в том, что предвосхищающий вопрос «уважаешь ли ты сам себя?» имел, якобы, положительный ответ, а честный ответ собеседник мне дать не был готов.