Читать книгу Сунь-цзы: искусство побеждать - - Страница 9

Раздел первый
Трактат о военном искусстве, написанный китайцем Сунь-цзы
Полный текст[1]
Глава 3
Стратегическое нападение

Оглавление

Выигрывай не сражаясь

Сунь-цзы сказал: по правилам ведения войны наилучшее – сохранить государство противника в целости и невредимости; сокрушить это государство – результат, оцениваемый более низко. Захватить в плен всю вражескую армию лучше, нежели истребить ее; пленить либо батальон, либо роту, либо отряд из пяти человек лучше, чем уничтожить их. Значит, одержать сотню побед в сотне битв – это не вершина мастерства военачальника. Покорить врага не сражаясь – вот в чем наивысшее превосходство.


■ Поэтому лучшая политика в войне – разрушить стратегические замыслы противника.


■ На втором месте – расколоть вражеские союзы с помощью средств дипломатии.


■ На третьем – атаковать и поразить армию противника в поле.


■ Самое худшее – нападать на крепости. Штурмовать укрепленные города следует лишь тогда, когда нет никакой возможности действовать по-иному.


Изготовление больших щитов, сооружение осадных колесниц или башен, заготовка необходимого оружия и снаряжения потребуют по меньшей мере трех месяцев. Еще не меньше трех месяцев понадобится для возведения насыпей у стен чужой крепости.

Полководец, не способный преодолеть личное нетерпение, пошлет своих солдат карабкаться на стены, подобно муравьям, – при этом треть из них погибнет, но цитадель останется невзятой. Вот горестные последствия нападения на укрепленные города или районы.

Итак, тот, кто умеет вести войну, покоряет вражескую армию без сражений; захватывает города противника, не штурмуя их; сокрушает чужое государство без продолжительных операций. Он должен поставить себе цель взять все, что принадлежало противнику, без повреждений благодаря собственному стратегическому превосходству. При этом твои войска не устанут и оружие не притупится, вследствие чего триумф будет полным. Вот искусство стратегического нападения.

Добивайся стратегического превосходства

Следовательно, слагаемые подлинного искусства руководить войсками таковы.


■ Если у тебя сил в десять раз больше, чем у противника, – окружи его со всех сторон.


■ Если у тебя сил в пять раз больше, чем у противника, – нападай на него.


■ Если у тебя сил вдвое больше, чем у противника, – завязывай с ним бой.


■ Если силы твои и противника приблизительно равны – будь способным разделить его на части.


■ Если у тебя сил меньше, чем у противника, – будь способным обороняться.


■ Если у тебя состояние во всех отношениях неблагоприятное – будь способным уклониться от сражения. Другими словами, слабая сторона в конечном счете падет и будет порабощена сильной стороной, если глупо держится за свою позицию и ведет безнадежную оборону.

Остерегайся твердолобых тупиц

Полководец для государства все равно что защитный вал:


Если защитный вал высок, прочен и цел на любом участке, то государство непременно будет сильным.


Если защитный вал где-либо несовершенен или поврежден, то государство непременно будет слабым.


Армия может пострадать от своего повелителя в трех случаях:


■ когда он отдает команду наступать, не зная, не понимая или игнорируя тот факт, что армия не может продвинуться вперед, либо когда он распоряжается отступать, не зная, не понимая или игнорируя тот факт, что армия не может отойти назад; это называется «стреножить армию»;


■ когда он вмешивается в дела внутриармейской структуры управления, не имея представления о том, как она организована и действует; это сбивает с толку командиров и солдат, запутывает их и повергает в растерянность;


■ когда он вмешивается в течение битвы, не зная, не понимая, забывая или игнорируя военный принцип «приспосабливайся к обстоятельствам»; это сеет сомнения, колебания, опасения и дурные предчувствия в умах командиров и солдат.


Когда же твои воины приходят в растерянность и замешательство, пропитываются недоверием и подозрениями, соседние правители воспользуются преимуществами, открываемыми такой ситуацией, и принесут беду.

Армия, заразившись анархией, упускает победу.

Ищи обстоятельства, обеспечивающие победу

Итак, победу можно предсказать в пяти случаях.


■ Победит тот, кто знает, когда можно и нужно сражаться и когда можно и нужно не сражаться.


■ Победит тот, кто понимает, как управлять и пользоваться большими (превосходящими) и малыми (худшими) силами.


■ Победит тот, чья армия сплочена стремлением к единой цели.


■ Победит тот, кто хорошо подготовился и теперь спокойно выжидает неосторожности противника, который приготовился не столь тщательно.


■ Победит тот, чьи полководцы талантливы, а государь не мешает им.


Эти пять положений и есть путь познания победы.

Поэтому сказано:


■ зная врага и зная себя, ты можешь сразиться с ним хоть сто раз – и не изведаешь опасности потерпеть поражение;


■ если знаешь себя, но не знаешь врага, то один раз победишь, а другой проиграешь – твои шансы отпраздновать викторию или потерпеть поражение примерно одинаковы;


■ если не знаешь ни врага, ни себя, то непременно будешь терпеть поражение каждый раз.

Сунь-цзы: искусство побеждать

Подняться наверх