Читать книгу Как работать меньше и зарабатывать больше: новые модели эффективности - - Страница 41

Микропредприниматель свободен, потому что каждая его деятельность – результат личного выбора. Он определяет:

какие проекты запускать,

какие клиенты нужны,

какие процессы автоматизировать,

какие задачи делегировать,

как масштабировать систему.

Каждое действие основано на рациональном анализе ценности и отдачи. В отличие от традиционного сотрудника, которому навязывают график и цели, микропредприниматель не подчиняется чужим правилам. Он создаёт правила сам и управляет своими ресурсами.

Свобода выбора – это фундаментальная отличительная черта микропредпринимательства. Она превращает работу из механической обязанности в инструмент максимизации собственной ценности.